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    北京雅宝路服装批发市场

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-11-05  浏览次数:1753193644
    核心提示:雅宝路市场经过近20年的发展,已成为中国最大的服装出口交易市场,现有大小近20个服装商厦,其中以天雅大厦、吉利大厦、雅宝大厦等。
            雅宝路市场经过近20年的发展,已成为中国最大的服装出口交易市场,现有大小近20个服装商厦,其中以天雅大厦、吉利大厦、雅宝大厦等。

      共有5000多个商户,来自河北、山东、浙江、福建、广州、安徽等省市的商家和厂家。市场上的98%产品远销到俄罗斯、乌克兰、利比亚、罗马尼亚等30多个国家,每年对外贸易额在200多亿人民币。
     

      一、雅宝路市场综述

      (一)雅宝路市场的渊源 1988年:成形 雅宝路市场形成于1988年,占地面积约2万平方米,是本市最大的民间涉外服装批发交易市场。当时前苏联刚刚解体,前苏联及东欧地区民用消费品短缺,对中国的服装需求很大。北京交通发达,信息灵通,各国商人云集,因此中国各地的服装都把北京特别是雅宝路作为对外贸易的窗口。强烈的市场需求、充足的货物供应、明显的价格优势使得各国商人大量涌入,曾一度凭借其款式时尚、价廉物美的外贸服装而享誉海内外,尤其在中、东欧国家一些服装批发商和游客中有较好的声誉。市场鼎盛时期,这条街摊位多达1400余个,每天至少吸引着数千位大宗外贸商人的光顾,雅宝路迅速成长为一个专门提供外贸服装等日用品的大型商业区,并且在雅宝路市场周边形成了规模庞大的“环带市场”。

      1999年:迁至朝外大街 随着市场的不断发展壮大,雅宝路市场由于长期占道、影响交通安全、噪音扰民、影响周边环境等原因,给附近单位、群众的正常生活造成不便,为彻底解决占路扰民、占压绿地、火灾隐患等问题,北京市朝阳区政府决定对雅宝路市场进行拆迁改造,使其退路进厅。
     

     

      1999年9月9日,雅宝路服装市场被拆除。但同时为了妥善安置商户,并确保“雅宝路”品牌得以延续发展,经过区政府的努力和协调,雅宝路市场被搬迁至现在的朝外大街,并由原下属于朝阳区商委的昆泰集团建设、经营、管理,并成立了专门的商业运营公司,完全采取企业运行方式。当时的媒体报道,据说总投资5.8亿元的雅宝路新市场由10幢蓝色大棚组成,占地面积达3万平方米,配套设施齐全,拥有近1500个摊位。昔日的自由市场搬进了大棚,随意经营变成了经过策划的整体营销,销售内容也由原来的单一服装逐步变成了多元化经营,水产、餐饮、农贸甚至花卉等项目都被囊括了进来。 雅宝路市场于2002年11月1日正式迁往三里屯雅秀服装市场,即麒麟大厦。

      在雅宝路市场两次搬迁的同时,以吉利大厦、日坛宾馆为中心的老雅宝路市场却筋骨未动,由于历史和区域人文经济等多种原因,老雅宝路不仅继续保持了传统的东欧贸易格局,反而新增了其他商贸活动,并日益焕发出活力,品牌之路越走越红火。

      (二)雅宝路的辉煌 北京一位银行业人士曾用一个金融概念形容雅宝路市场:俄罗斯商人每年留在雅宝路的美元现金之多,几乎可以拉动北京外汇市场的比价。 一组数字,无需更多说明:

      1、每年到达雅宝路的东欧国家(部分非洲)采购商超过6000人(不重复计算人次)。采购商的平均采购金额(包括样品采购)每人/次15000美元。

      2、雅宝路日成交量达1100万美元,每年的成交金额保持在30亿美元左右, 2000年的贸易额甚至达到50亿美元。

      3、据悉,目前雅宝路的摊位近4500家,贸易范围覆盖前苏联、东欧、非洲、西欧、亚洲、北美,另据CNN报道,雅宝路的自发商务活动正为近5000万中国人提供就业机会,目前这一数字还在不断增加。

      4、吉利大厦、天雅大厦、汉鼎大厦等众多商铺目前出租率均为100%。 雅宝路为北京带来了无尽的商机和财富。

      (三)雅宝路市场的特点

      1、民间自发形成的交易场所。与秀水街、三里屯、簋街等知名行业市场相似,“民间自发”这一显著特点使其拥有鲜活的魅力和长久的生命力。但也正因如此,交易的不正规性也体现出来,易形成恶性竞争。对于一个高档现代的商业设施来说,这些问题势必要解决,因此对本地区其他项目日后的经营管理提出了更高的要求。

      2、“蝴蝶形”结构形式的行业市场。与“金字塔形”行业结构所形成的偏颇市场(即由少量的大型公司作为买方,例如汽车制造行业)相比,雅宝路市场是"蝴蝶形"结构形式的行业市场,即买方和卖方两者都是高度分散的,致使交易链长,交易成本高。由此,我们看到了建立现代物流模式和电子商务平台的必要性。
     

      3、供货商:只做外贸批发,不做内销零售。与绝大多数商业(特别是小商品交易)广开门户的经营方式截然不同的是,雅宝路的大部分供货商不愿在小本买卖上浪费时间和精力,拒绝内销和零售,只做大单的生意。这就对商场的格局提出了特殊的要求,即导致目前众多商场设置小谈判间式的格局的首要因素,事实证明,这种传统的格局和模式仍存在一定的生命力。

      4、采购商:地域性集中。采购商中来自于俄罗斯、乌克兰、格鲁吉亚、中亚五国的泛俄语国家人群超过85%。但目前采购商的范围开始扩大,出现部分来自东南亚、阿拉伯的采购商。也正是如此,造就了极有特色的商品。

      5、商品:针对性极强。针对地域性非常集中的采购商,雅宝路市场所经营的商品有极强的特性。 从业态分布看,雅宝路有80%以上的商家都以经营服装和鞋帽为主,其余有部分经营箱包、体育用品及其他小商品。 从商品特性看,更是投其(主要是东欧、俄罗斯)所好。如:各季服装一概是特大号“欧码”。 有相当一部分商家经营裘皮大衣,更有像类似于瑞风、汉鼎大厦这样专门经营裘皮的集中场所。

     
     
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