点击图片查看原图纤依百顺服装店徐洪波：我们全部的产品全部是来自厂家，与我们合作的厂家拿到外贸订单以后，款式不错的大牌产品，就在生产过后采购同样或者相似的主辅料生产出同样的衣服来，然后我们会在第一时间拿到货物，或者是厂家在拿到订单后，会将衣服的主辅料尺寸多报一部分，生产出来订单以外的产品，也就是厂家在生产国外产品订单时有意识多做出来的。可以这样说，货源是尾货批发商最关键的问题所在，掌握了货源就相当于掌握了先机。“货源问题”现在是服装行业众所周知的潜规则，能拿到这些一手货对于批发商来讲不是很容易的事情，需要有大量的关系网，保持和上游厂家的良好关系。同时，对于服装潮流、时尚信息的把握也是很重要的一方面。在货源方面我们有合作关系很深的厂家，在服装信息方面我们有一手的资料，信息这方面基本上是经过这么多年的经验来判断的。掌握了这几点，才有可能在这么多的商家中找到自己的立足之地，货源是根本，抓住了根本以后才能有机会做的更大更好。
对于规模不同的服装店，进货模式都是不一样的：
如果是属于大批量拿货，可以选择从产地或工厂直接进货，不过这样一般来讲需要与厂家有很深的合作关系。从源头进货减少周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜；当前遭遇经济危机，国内局势比较复杂，消费品的价格普遍上涨，消费者的消费模式也发生了一定的变化，产品除了质量好之外，价格是尤为重要的一条，从源头进货显然降低了进货成本，产品定价才能低下来；在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货可以保证商品质量。
如果是小批量拿货，商家可以选择批发市场。亲自到批发市场能直接看货，并且款式选择比较丰富，但是质量和做工方面鱼龙混杂;这需要店主有很深的经验，能够把握服装的款式、做工、面料等方面的信息。批发商场价格方面水比较深，需要有一定的议价能力；这些地方货源一般比较稳定，但是容易出现款式雷同率较高的情况。
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