【慧聪服装网】“我们要在这里打造一个以服装产业为核心的新城。我们有一个目标，3~5年内招商完成2000家服装企业，带动20万人就业，实现产值500亿。我们要在这里孵化产值过10亿元的标杆型企业2~3家，而产值达到亿元以上的服装及其相关企业，将会成群结队地出现。”虽然寒气逼人，但彭州市工业开发区管委会主任翁昌荣掷地有声。

产业转移催生华茂服装产业园

位于成都西北部，距成都市区25公里，“中国西部服装之都”14万平方米的厂房站立在成彭高速出口的地方，格外精神。

翁昌荣介绍说，华茂国际服装产业园项目总体投资62亿元，占地3300亩，是成都市政府重点打造的服装产业基地，也是彭州市政府“一重一轻”（石化与服装）战略重点扶持产业。它是目前西部地区规模最大的服装家纺综合产业园区，集生产、销售、贸易、展会、科研等完整

产业链于一体

在新一轮的产业调整中，沿海产业向中西部转移明显加快，这为四川纺织服装产业发展和崛起带来了巨大机会。成都市委市政府明确提出，要在成都建成面积8.6平方公里以上、规模以上纺织服装企业1000家的宏伟目标，其中彭州正是承载主体。

“另一个机遇就是成都市退二进三、一区一主业产业结构大调整。荷花池的升级改建，使得附近大大小小的服装生产企业都要外迁。这里实际上是他们外迁的一个主要承接地，是他们的新家。”翁昌荣说。

第四代工业园区模式横空出世

“成都周边有一万余家服装企业，真正拥有自主品牌、在全国有一定影响力的却屈指可数。”四川大学教授、四川省营销学会会长李蔚说。“究其原因，是因为服装企业没有搞群狼战术，无法借助产业链的带动作用。”李蔚教授说，彭州华茂国际服装产业园正是在此背景下应运而生。

李蔚教授介绍说，我国的工业园区发展经历了四个阶段，也可以

说是四种模式。最早的模式是城市混合体，工厂建在市区。第二种模式是工业园区，工厂相对集中。第三种模式，也是目前比较流行的模式，叫做产业集群。就是以一个主导产业为核心，聚集其上下游产业链的企业在一个区域中。这种模式解决了产业的促进和发展问题，但又带来了城市候鸟、留守老人、留守孩子等社会问题。第四代华茂模式有效地解决了前三种模式带来的诸多社会问题。

“我们不是地产商，我们是产业运营商。”华茂国际服装产业园总经理刘江博士反复强调这一点。“企业入驻园区是我们工作的开始。我们的梦想是，先进行产业聚集，再进行产业运营，企业来到园区后专心做他们的主业就好，我们为他们完善产业链，打造企业加速发展的产业服务平台。比如，我们正在筹建外贸公司，建立园区服装产品的外销服务平台。”

借助产业链缔造财富传奇

“温州商人为什么生意那么好？”李蔚说，关键就是温州的产业。

环境。在这样的环境里面，个人的能力不是最重要的。因为只要你加入这个产业链，比如只生产打火机的一个小部件，都可以赚到钱。“这就像是一个产业传送带。你不走，传送带也会带着你走。你若能主动，则会走得更快！”

“你在彭州，可能只做一件事，就是给所有园区的服装绣制商标，你就专门做这个，做成绣花专家，你就可能创造财富奇迹。”翁昌荣说。

“服装产业是彭州规划的第二个千亿产业。未来3到5年，预计整个园区能做到500亿的市场份额，10%到20%的企业达到中小板上市门槛，并有一批企业实现上市。”翁昌荣说。

李蔚相信，随着华茂国际服装产业园的正式运营，不久的将来一定会产生2~3个10亿级企业，100个以上过亿级的企业。“这是产业聚集效应的一个规律。根据沿海发达地区的经验，产业聚集状态下的1万家企业中一般都会诞生5~10个过10亿规模的企业，100个以上的过亿企业。彭州的目标要实现是有基础的。”