一是以“大规划、大产业、大建设、大发展”为理念，抓好街区2009年“八个一”工程各项工作的落实。重点以“中国丝绸城新大楼”、“杭州运动休闲生活广场”等大项目为载体，增进与红楼和市体育局的沟通，尽快邀请专家研讨和召开论证会，制定详细的规划方案，合理运作好新大楼及“体育综合体”项目建设。

二是以商旅文互动为原则，充分发挥丝绸城古宅具有的历史文化先天优势，融入丝绸文化内涵，引进达利等国内外知名丝绸品牌，加快市丝绸行业协会、市女装丝绸品牌推广中心等权威机构的入驻，真正做强“中国丝绸文化中心”。

三是切实开展“借脑”，加大与中国美院、理工大学等科研院校及大型企业的沟通与交流，开展多种形式的全面合作，共建“产、学、研”联盟创新体系。同时，利用先进的技术成果借力开发丝绸新品，提升丝绸产品档次，做实丝绸城研发中心。

四是借鉴先进经验，重建中国丝绸城网站。配合网上电子交易与工贸公司送货结算体系，大力推动电子商务平台成型，真正推进丝绸产品逐步走向时尚化、大众化。

一是制定《杭州中国丝绸城引进品牌企业实施细则》，设置品牌进驻门槛，有步骤、有计划地择优引进达利、万事利、凯喜亚等一批国内著名丝绸品牌企业，提升丝绸城品位和档次 。

二是继续严格实行IC卡管理制度，进一步规范商家经营行为，实行优胜劣汰。同时，继续加强与工商、质监、城管执法等政府职能部门的密切配合，深化“洁美窗口”竞赛，以实际行动争创全国“百城万店无假货示范街”。

三是制定企业品牌扶持计划，加大品牌扶持力度，实行百万品牌扶持奖励基金，培育街区现有品牌，鼓励企业积极注册商标品牌，推进省市乃至全国名牌的创立。

三、凝聚合力 做优服务

一是以“寄管理于服务”为理念，以“为商家服务，为市民服务”为要点，坚持执法检查和引导服务相结合，做好“物业和产业”两业并举文章。

二是学习借鉴上海豫园商城运作模式，深入研究适合丝绸城发展的新模式，通过加大整合力度，进一步掌握房产资源的调控权、引导街区发展的话语权。

三是加大对外宣传力度，充分利用媒体资源，抓紧制定合理的宣传计划，展开多层次、全方位的宣传，全面提升丝绸城整体形象。

四是通过积极组织街区品牌企业参加2009年在北京、西安的“流动展销”，开展与上海豫园商城合作等活动不断壮大做强商会组织，并以最优的政策、最实的措施加大对丝绸城商会的扶持力度，帮助企业摆脱经济危机困境。

五是坚持思想作风建设不松懈，深入开展勤政廉政教育，提升丝绸城干部职工能力。积极组织商家参与各类学习培训，提高丝绸城广大商户的整体素质，为更好地展示旅游窗口形象增光添彩。