步森信息化战略发布会暨合作签约仪式现场
步森、伯俊、用友三方领导签约现场
当今时代，现代信息技术的飞速发展和迅速普及，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化已成为企业核心竞争力不可或缺的要素。企业信息化不仅是当今世界经济和社会发展的必然趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现化化的关键环节。诸暨市委常委，副市长朱烨介绍说，作为绍兴市首家上市企业，看到步森股份信息化战略发布会得到如此众多在座各位来宾、领导的重视和支持，我们深切地感到诸暨市传统企业的希望和企业未来的出路，步森股份信息化建设意义，不仅仅是步森股份自身综合实力的提升，更给予诸暨市一些传统企业信息化的信心，帮助诸暨市企业信息化建设提供了借鉴和参考，作为政府很欣慰，同时也表示大力支持。最后，朱副市长还对伯俊软件的实力给予了首肯。伯俊软件作为一家专注力于服装领域信息化服务机构，从成立至今已十余载的，服务客户有ESPRIT、DUNHILL、CK、ECCO等国外一线品牌，汤尼威尔、三枪、拜丽德、贝拉维拉、汉帛、集杰、简(Gen)等国内知名品牌，目前客户已达到300余家，服务品质从对服务tonywear，博士蛙等上市公司就可以一窥伯俊软件在服装领域取得不俗成绩。“首先我们要感谢的是步森股份对我们的服务的认可，其实是离不开本次合作的项目团队所有员工上下一心的认真服务态度。”伯俊软件公司总经理孙一晖先生在本次大会如此朴实无华的语句道出了伯俊软件的成功秘诀。
活动的高潮，步森股份总经理王建军在作信息化建设动员报告中说：我们的信息化战略在今天启动了。对步森股份而言，这是一件里程碑式的事件。信息化战略的成功与否，主要取决于以下三个因素：一是企业是否做好准备迎接信息系统的到来与应用；二是寻找到好的实施团队进行项目所有阶段的调研与实施；三是系统软件的周密选型，选择最适合企业的系统软件。
只有充分利用企业内外信息化资源优势，将云计算新思想，新概念，新技术等充分运用，以信息化推动工业化，才能促进步森股份企业转型升级成功，将企业内部软件更新，上升到企业信息化管理软件整合，增强核心竞争力，进而转变成步森股份经济增长点，从而把步森股份打造成为中国第一男装品牌和最具价值的上市企业，并推动步森股份品牌国际化进程，建设步森股份精益化，可持续的先进管理模式，全面推动步森股份绩效管理的提升，将步森股份打造成服装领域信息化的典范。本次企业战略信息化合作将从以下四个方面提升我们的竞争力：
1.整合供应链，实现流程驱动
无论从面物料的采购，到仓管的收发货，还是从成衣采购到配送、零售，我们都要实现科学的流程管理，将我们的信息化渗透到每一个人，每一个流程，从而提高企业的效率，降低成本。
2.建立基础信息规范，实现统一管理
我们将会对从商品的设计生产到商品档案的维护，从上游的供应商到下游客户的管理，从会员信息的统计分类到员工绩效的制定与考核，建立基础信息规范，让每一个人都能从数据中获得需要的信息，从而实现统一管理，降低沟通成本。
3.加强数据应用，快速市场反应
本次项目的第一件事情就是对企业内部的数据进行整理，通过我们项目的推进以提升经营数据的完整性，准确性与及时性。让我们成为一个依靠数据而不是纯个人经验来进行管理的企业。通过智能分析系统，为我们更好更快地响应市场提供帮助。
4.整合部门协同，实现信息共享
本次项目将会实现所有部门的信息共享，把生产、销售、仓管、财务，包括人力系统、电子商务、外贸等实现数据集中。以信息为纽带，让整个企业拧成一股绳，向打造世界著名品牌冲刺。
