一 当地市场评估

投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应，其实更重要的是否适合，就象谈恋爱交朋友一样，充分了解自己投资当地的市场概况：

市场定位：对自己所在的店铺位置或商场\或计划开设的店铺位置，做充分的市场调研：周边品牌风格，销售状况，目标消费者，消费者特点，商圈周边居民状况，人流状况，人流走向，年龄层，租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格\价位的基本定位。

二 自己实力的评估

根据所当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：品牌保证金，道具投入费用，首批货款，流动资金等。

成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又没底!这就进入选品牌了······

三 选品牌

1 经营理念

了解企业基本的成长过程，就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!那是真理，多沟通，多了解企业现状，以及未来发展，当然别被蒙住眼睛就行。

2 商品组合

商品定位：是否与当地市场定位相符

商品风格：是否与当地消费者定位相符

商品的价格定位：是否与当地市场定位相符

系列产品与色系：系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力

3 公司管理

内部管理：公司的组织结构合理?人员质素如何?······

外部管理：对客户要求如何？理由？······

4 生产力

供应能力是品牌最基本的成功要素，商品上市计划是怎样？生产货期时间多长？类别产品上市计划？

5 后勤物流支援

营运管理如何操作，物流管理流程及时······

促销，商品后勤支持力如何

6 形象概念

形象是否有竟争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度······

7 培训服务

专业知识培训，销售技巧培训，陈列技巧培训，店铺管理培训······

四 谈合作

1 区域

2 保证金

3 换货率

4 首批货款

5 退换货费用

6 装修费用

7 合同期限

8 其它要求

接下来就要考虑如何经营了

（ROSEN，品牌经营的实践者，曾服务多家[CUSHOW、OUNADA、TISDAN]等营销总监、副总职务，品牌战略规划、整合营销与战略策划、营销管理与实践、商品研发与规划、企业流程再造、渠道设计与价值链规划、人力管理与终端培训、营销终端实用工具等。）