逢“立秋”，又到服装产品更新换代的时间了，当消费者们暗暗盘算抢购什么样的新装时，服装企业却饱受服装换季所带来的高库存压力。加之各地频频出现的用工荒、用电荒、融资难等问题，企业资金和生存环境面临着巨大的考验。如何缓解生存之痛，成为企业最为头疼的问题。
其实，早在几年前，有眼光的企业就找到了一剂良药。比如百丽就是通过香港上市募得丰厚现金后，在国内大肆收购、整合渠道，迅速坐上了国内鞋业第一把交椅，代理品牌除一些鞋品牌外，还包括NIKE、adidas、Levi’s等知名运动品牌或服装品牌。
与毛利在10%以下的传统出口加工相比，国际品牌代理实行特许加盟，只需加盟商拿钱来提货，经营风险较小，还可以利用名牌效应，较容易打开市场。于是，一些本土品牌都在积极寻求代理国际品牌。作为高端男装品牌的七匹狼服饰，今年3月就收购了杭州肯纳公司以及世界著名珠宝品牌GeorgJensen等在华的代理权。
当然与国际品牌合作也不仅仅是为了赚钱，随着中国纺织服装业逐步由大变强，更需要一批能在国际市场上叫得响的本土品牌。而加强与国际品牌的合作，有利于本土品牌快速成长。在代理国际品牌的过程中，可以学习其先进的管理、设计理念，带动企业设计水平的提升和品牌形象的国际化。
当然，很多人也质疑代理品牌的发展将影响自主品牌的经营。但从目前我国服装业整体环境来看，由于人才比较匮乏，无论是生产管理还是设计、营销、宣传等都处于弱势地位，这些不利因素对企业的发展影响很大。以汉帛为例，当受到高成本和低价格的双重挤压时，其选择走代理国际品牌之路，更注重品牌设计、品牌控制、品牌发布以及日常的经营管理，学习国际品牌的运作模式。如今的汉帛不仅更好地稳固了国内市场，最终以本土品牌身份走向国际市场。
随着中国市场日益繁荣和活跃，越来越多的国际品牌将蜂拥而至，代理国际品牌之路或将成为更多企业寻求破阵的方法。
