8月30日消息，优购网上鞋城首度媒体沟通会在京举行，这也是优购网上鞋城CEO张学军，COO张小军，CMO徐雷履新以来首次亮相。张学军表示，百丽已2亿美元投资优购网，欲5年内使线上营收占百丽收入超过5%。

此前，百丽集团官方B2C网站淘秀网发布公告：淘秀网自2011年8月19日零时起合并至优购网，淘秀会员整体迁移至优购网上鞋城。谈及这一事件时，张学军表示，“优购网有人、有钱、有货，还全盘接收淘秀网会员的优购网上鞋城，在未来3-5年内营收将占百丽国际整体营收的5-10%”。

百丽国际2010年财报显示，其全年总营收为237亿元，以最低5%的占比计，5%即为11.9亿元，而百丽国际营收年增长保持在20%以上，由此推算，届时优购网上鞋城年营收或在20-40亿之间。

此前，电子商务圈子有这样一种说法：传统企业的电子商务高管是高危人群。摆在这些高管面前共同的难题是，如何在体制内解决线上线下价格冲突的难题，众多电子商务高管因此而黯然身退。

诸多失败案例也让整个行业反省，结论是：让传统企业的电子商务业务在体外循环，以减轻电子商务线上线下业务冲突对发展造成的困扰，这也基本上成为传统企业进军电子商务的通用法则，百丽无疑做的更彻底。

张学军说，“线上业务与线下业务冲突是必然存在的，网购减少了流通诸多中间环节，商品价格便宜是合理的，百丽也有准备为适应市场购买形态的转变而有所取舍。” 正是有了取舍，投资2亿美元百丽控股的优购网上鞋城完全独立于百丽原有体系，甚至有引入VC计划。

张学军指出，现阶段优购网上鞋城百丽完全控股，不过项目本身是完全开放的，我们会在适当时机吸收其他投资者参与进来，无论是战略投资者还是财务投资者，都在选择范围之内，譬如包括百度等数个互联网巨头以及一些知名基金也与优购网有接触。

“互联网经营需要独立的互联网背景、基因和文化，优购网上鞋城不会排斥多元化资本组合和人员结构，我们的管理团队就是一个例证。”张学军坦承。

资料显示，张学军此前曾任百丽国际副总裁，COO张小军曾任凡客诚品副总裁，CMO徐雷曾任京东商城副总裁，张学军称优购网管理团队采取传统零售业人才+互联网化人才的结构，将传统行业经验与互联网经验相融合。