由于竞争的加剧，经营能力的提高，服装企业开始越来越多地考虑以信息化的手段来提升管理水平。中国服装行业必须及时把握国际市场信息、了解国外的贸易政策、适时采取有效对策，尽可能降低对产业的损害，这一切都离不开信息技术的应用，离不开企业内部信息化水平的提高。近年来我国服装企业普遍踏上了ERP之旅，但要真正做好信息化建设还是任重而道远。新郎.希努尔服装信息化探索之路希努尔男装股份有限公司是一家集中高档西服、衬衣和服饰产品的研发、制造及销售于一体的企业。公司主营业务为设计、生产和销售西装、衬衫及其他服饰类产品。公司致力于成为一家具有国际知名品牌的男装企业，为消费者提供全方位的服务与消费体验。发展至今公司已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际先进管理体系认证，获得3个“中国名牌”产品、3件中国驰名商标等荣誉称号。强强联手奠定成功基础以新郎.希努尔服装这样实力雄厚的公司一直对用IT改造传统产业的工作十分重视，自然对ERP的选型过程很是“挑剔”。经过广泛的接触，新郎.希努尔发现在服装领域并没有一款成熟的产品。而由于使用任何一个新系统都会有个磨合的过程，新郎.希努尔更偏向于和规模大、研发实力强的ERP公司合作。而且从长远角度讲，这样也更利于加盟商们日后的终端使用。在经过多方比较和选择之后，富友ERP走入了新郎.希努尔的视线。通过几次接触，维富友的服务理念给其留下了深刻印象。“他们的业务服务意识很强，更愿意从客户的角度考虑问题。”新郎.希努尔商务部总监王先生表示。在众多商家中脱颖而出，“这必定是一个强强联手的过程，是一流的服装企业和一流的软件商共同开发一款适合服装行业的ERP。” “这里既包含了维富友的技术，也包含了新郎.希努尔的经验。”足以说明这个选择的过程其实并非简单地“一见钟情”。两大机遇更使合作顺利新郎.希努尔和富友ERP联手进行的服装分销信息化工作，从2005三月开始，在短短三个月之内就完成了。这个时间对于服装行业来说，可以说是创造了一个史无前例的纪录。但一个新系统的上马并不会总是一帆风顺，因为对于一个更新换代的系统，总会遇到些许问题。而在双方的努力下，最终巧妙地利用了两个机遇将风险和问题化于无形。对于新郎.希努尔来说，系统切换的那一刻更是具有很大风险。因为其每天的业务量都很大，一旦出现问题，将对公司造成很大的损失。而正在双方为如何避免这一风险而伤脑筋时，突然发现五一长假即将到来。由于休假期间，公司业务量骤减，不用担心切换系统带来的损失，因此选择此时切换可以很好地为企业规避风险。决定一经提出，双方一拍即合，维富友立刻组织了精兵强将在五一期间顺利完成了系统切换。而利用长假的这段缓冲期，系统还有效进行了磨合，并为日后的应用做了铺垫。新的系统最终还是需要让加盟商接受，而如何宣传并说服加盟商对于新郎.希努尔是一个重大课题。如果逐个的说服将花费巨大的人力物力，这个时候却又碰到了第二个时间上的机遇，新郎.希努尔的一年一度的订货会就在眼前。这是一个加盟商集中的盛会，700多人齐聚一堂。说到订货会，在新郎.希努尔往届的订货会上，经常出现人力多，数据不准，重复输入等瑕疵误差;而今年的订货会新郎.希努尔焕然一新，数据及时准确，还可以当场出订单，样样完美……新盛会，新气象，更换系统的新郎.希努尔没有错过这个绝佳的宣传时机。借助这个机会，维富友派出专家进行讲解指导，使得新郎.希努尔的加盟商对于新的系统有了全面的认识，纷纷表示愿意全力配合安装。“科技让管理腾飞”新郎.希努尔服装信息化项目口号目前新郎.希努尔服装营销总部设在北京，生产基地位于山东潍坊，在上海、广州、深圳、天津等地区有直营店约1000多家，加盟商遍布全国各地，总共超过2000家门店的规模。2005年3月正式开始实施维富友分销系统，目前成功上线涵盖总部、直营大部分区域，以及加盟商门店。维富友分销系统成功实施系统后，从订单、物流到财务的各个环节进行了流程重新梳理，采用条码进行商品管理，逐步真正做到库存账、财务账与实物的正确对应，使新郎.希努尔总部随时得到正确的信息，并加以指导提供正确决策。各直营或加盟商应用的门店系统包括门店收银、结账、进退货等进销存功能，每天开店时通过下传作业自动收取基本资料(新品和促销价格信息、总部出货单、调拨单等等)，晚上闭店时通过日结作业，自动将当天进销存数据(含销售、调拨、调整、退货等单据)上传回总公司(也可以调整为总部每天早上定时自动收取门店数据)。数据革新带出行业先机新系统上线后，新郎.希努尔旗下使用了ERP的那100多个加盟商经理们尝到了甜头。库存比以前更为准确了，每个门店进了多少货，销售了多少，还剩多少，总部都能在第一时间了解到。除此以外，他们通过系统对产品的管理更为细致了，以前经常发生的串号、串色情况消失了。加盟商们纷纷表示，在门店使用了系统后，企业的终端形象确实获得了大幅提升和规范。新郎.希努尔服装在重新进行企业的合理流程规划后，目前维富友ERP分销系统与财务系统接口实现接口数据抛转，为新郎.希努尔企业的整体信息化打下坚实的基础；未来新郎.希努尔在巩固现有信息化基础的同时，将进一步采用维富友的电子商务(e-shop)、工作流、商业职能(BI)等多个ERPⅡ产品，真正实现企业全面信息化整体改造。新郎.希努尔服装真正通过信息化提升了企业竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，给新郎集团的发展道路上插上了一对翅膀。