过去的一年间，李想一直打着“飞的”在全国各地奔波。作为新浪全国销售总经理，她必须代表新浪参加各种“路演”，告诉企业，微博是企业不容忽视的新的媒体形式。同样忙碌的还有微博狂人杜子建，他向100多家企业进行过“如何管理微博”的培训，培训中他会苦口婆心告诫企业：要么开设微博，要么坐等品牌消亡!

杜子建对微博这种半带恫吓性质的推崇或许有些言过其实，但现实中的确越来越多企业都加入到微博社区之中，它们似乎不太愿意错失社会化媒体的机遇。招商银行在新浪开设了159个账号，而中国光大银行电子银行部张晓红介绍，微博也被纳入到了银行电子化的整体战略之中。

资深媒体人申音闻到了微博带来的商机。2010年，他辞去某新创杂志执行主编一职，投身微博掘金。申音对微博充满了期待，谈到企业与微博的未来，他总是难以抑制心中的欣喜：“让我们在微博重建品牌吧!”

自媒体还是互动社区?

微博是引爆病毒式免费传播的“自媒体”，还是品牌的互动平台?随着微博的逐步普及，越来越多的企业已经意识到：如果单纯视之为引爆病毒式免费传播的“自媒体”，其实是对微博平台价值的一种低估，也是对品牌的误读。

“在未来，传播就像性一样，只有没有本事的人，才需要付费。”面对诸如Facebook、Twitter如此受到企业的追捧，美国商业杂志《快公司》如是评价企业与品牌的未来。《快公司》的观点并不“孤单”，《麦肯锡季刊》今年初发表了题为“超越付费媒体”的文章，认为随着社会化媒体的兴起，未来的企业品牌将更多地依仗免费媒体。

控制着2000万粉丝的“站长之王”蔡文胜曾有个比喻：当你粉丝超过一百，你就好像是本内刊;超过一千，你就是布告栏;超过一万，你就好像是本杂志;超过十万，你就是一份都市报;超过一百万，你就是一份全国性报纸;超过一千万，你就是电视台;超过一亿，你就是CCTV。

申音并不否认企业微博的“自媒体”属性，但他更认为这句话或多或少误导了微博对于企业的价值。“‘自媒体’的背后，依旧是单向的，企业说我是谁，依旧是告知模式的广告。微博或者说社会化媒体的真正价值其实是企业与顾客直接沟通，而不是单向度的广告。”申音说。

双向的互动沟通，被口碑互动营销CEO杨飞认为是社会化媒体或者说微博给予企业最大的现实挑战与机遇。“你与顾客只有显示器的距离!”这是杨飞这半年来面对客户的口头禅，在他看来，数据挖掘的深入与社交网络的发展，原本“互联网上没有人知道你是一条狗”的状态正在逐步瓦解。在“粉丝”与“关注”之间，企业面对的不再是“概念化，抽象而不确定的消费者”，而是一个个实实在在有着真实人际关系的顾客。

微博社区究竟意味着什么?为了让企业顾客更加理解它的价值，杨飞与口碑互动的同事提出了PRAC法则。所谓PRAC是指平台管理(Platform)、关系管理(Relationship)、行为管理(Action)与危机管理(Crissi)。杨飞认为，微博、SNS这些社会化媒体对于企业最为根本的改变便是，企业必须与顾客直接对话!

“强关系互动与品牌人格化沟通是品牌的关键!”杨飞坦言，“病毒式传播与‘自媒体’只是微博的一个功能，我们希望更多的是为企业提供整体的口碑互动方案。我们不拥有‘大号微博’，有需要的时候也会向杜子建他们购买一定的流量。”申音也有着类似的观点，在他看来，企业微博的管理，不应该孤立地看作一个病毒传播，病毒只是CPC(按点击付费)的一种延续。微博更应该是企业品牌塑造整体战略的有效组成，一个真正与消费者直接沟通的互动社区。申音并不认同微博是“企业自媒体”一说，他认为，在这个营销过度的阶段，“自媒体”与病毒式传播只会将企业微博带入歧途。“自媒体”的背后依旧是“我说，你听，你信”的品牌单向告知。在微博里最重要的不是企业说什么，而是消费者说什么，消费者如何看待企业的产品甚至是品牌。在这个信息爆炸的时代，企业必须回归商业常识，学会真正倾听消费者的声音。

国外有学者曾把品牌分为四个层次，依次是功效性、身份认可、情谊归属和精神归属。按照另一种大家所熟知的分类法，品牌是由知名度、美誉度、归属感三个层级构成。品牌塑造是个复杂的系统过程，它需要有形的商标、商品，同时也需要无形的服务和关怀，甚至还包括了企业领导人与员工的言行与人格。

品牌塑造是个持续的、点滴积累的过程。单纯地将微博视为品牌免费传播的有效工具或“自媒体”，其实忽略了品牌塑造的持续性，它只是将品牌看作一个“众所周知”的状态，而忽略了品牌的身份认可、情谊与精神归属感。或者说，“病毒式传播”在美誉度与归属感层面有所欠缺。

引爆病毒式免费传播，只是微博的一个功能。对于企业而言，微博社区应该有着更大的价值开发潜力。微博不仅是以一种告知性手段来塑造品牌，相反，通过微博强关系互动来构建起品牌与消费者之间的，是身份认证、情谊归属，甚至是精神归属感。冰冻三尺，非一日之寒，品牌的塑造总是个持续的过程，在微博社区，企业必须强调强关系互动，在点滴间塑造品牌。