阿仕顿男装日前盛装亮相第十三届江苏国际服装节。本次参展，阿仕顿采用最新的装修风格，重点展示阿仕顿时尚、超值、多款的秋冬新品，此外，还有部分四季产品，适合拥有自信、品位、从容的城市休闲生活的追求者。

　　近几年来，阿仕顿积极推行自主创新、结构调整和资源整合，不断优化产品结构，打造优质服装。作为在全国范围内率先推出“城市休闲男装新概念”的阿仕顿，此次带来的秋冬新品更趋向舒适化、休闲化和个性化。阿仕顿的设计师们总结了国内外最新的服装流行趋势，从中获得设计灵感，并且研究更加适合人体的面料，使阿仕顿的服饰始终紧跟时尚的步伐，符合现代男士的品位追求。

　　阿仕顿采用国际先进的SPA模式，从品牌运作、商品企化到生产、销售均由公司统一控制，减少了中间流通环节的成本，从而保证了商品具有“极高的性价比”。在展会开幕的动态展示中，阿仕顿展出的秋冬新品获得了参展观众的一致好评。作为国内男装自主品牌的阿仕顿，具备了良好的消费市场分析能力、卓越快速的市场反应能力和品牌运作能力，这也是他们能在中国男装连锁行业取得一定成绩的重要原因之一。

　　阿仕顿男装连锁，初创于2003年，经过多年精心经营，以“聚焦区域、聚焦产品、聚焦客户、重点突破”的发展战略，不断创新服务、夯实后台，迅速实现了连锁规模、品牌效益、管理与服务等全方位的领跑。

　　阿仕顿男装于2005年12月在全国同行业内率先推出“城市休闲”新概念，全力打造中国城市休闲男装第一品牌，获得了社会各界的广泛推崇与厚爱。作为2010品牌中国金谱奖——中国十大男装品牌、中国SPA商业模式先行者、中国休闲男装连锁行业的领跑者，阿仕顿计划至2015年发展至2000家直营管理连锁店，2020年发展至5000家直营管理连锁店。

　　传统的加盟模式会因为利益归属的关系，很多促销活动、形象建设等很难执行到位，市场很容易出现波动，市场价格体系也比较容易混乱，不利于品牌的整体发展。而阿仕顿突破了传统的加盟模式，针对所有店铺制定了统一的运作规则：店铺形象由阿仕顿总部按全国连锁标准整体策划，统一设计指导施工；店铺的管理人员、营业人员由阿仕顿总部统一招聘、培训、录用和管理，并经常组织督导和培训人员进行跟踪管理；实行全国统一零售价，若遇促销活动，所有店铺保持同一步调。阿仕顿通过统一垂直化的管理，极大地提升了直营管理标准复制化的能力，从而保证了所有店铺尽可能快速地融入到当地市场并稳健的发展起来。

　　据阿仕顿男装品牌中心陈涛介绍：目前市场竞争激烈，特别是在服饰消费品领域，已由产品竞争转化为品牌竞争，因而，制定切实可行的品牌战略至关重要。接下来在品牌推广方面，阿仕顿的工作重点是尽快推出最新品牌终端形象，并加强与媒体的软性合作，把企业的理念，先进的商业模式真正传达给消费者，传达给加盟商、投资商。目前，阿仕顿的市场主要集中在华东地区，那么他们会选择相关的地方卫视投放广告，接下来还会考虑寻找一个适合阿仕顿品牌的形象代言人，相信不久的将来会给广大消费者展示阿仕顿全新的整体形象。

　　面向未来，阿仕顿将以更加专著，更加积极的态度去迎接品牌的腾飞，为“成为现代化、国际化的大型服装产业集团”的企业愿井而努力。就像阿仕顿的董事长龚政所说：“参与江苏国际服装节这样一个颇具影响力的展会，对于品牌来说是一次很好的提升机会。通过参展，我们不仅可以展现最新最完整的品牌形象，更重要的是，可以发现差距，进而去寻找改进的方法，使品牌获得进一步成长。”