本期嘉宾：

晋江顺兴达织造有限公司董事长 洪祖生

泉州市盛欣纤维制品有限公司总经理 蔡懋森

晋江市威龙服装有限公司副总经理 王淑铮

话题理由：

最近一段时间，由于大环境的影响，江浙、广东等地的传统制造型企业纷纷关门。业界最近流传着这种说法，由这些企业倒闭所带来的工人正逐步向福建等地转移。有人认为，这种状况的出现会缓解晋江企业招工难的困境。对此，青商企业又是如何看待？在留住工人上，青商企业又有什么高招可供其他企业借鉴？

员工流动有待证实

晋江经济报：你认为制造业工人流向福建乃至晋江的情况是否有可能出现？为什么？

洪祖生：江浙、广东等地的传统制造型企业纷纷关门，对我们晋江纺织企业的招工是有一定影响的。早在三四年前，江浙一带的纺织、服装企业以高薪为诱饵，诱导全国各地一些传统企业的工人，一度造成许多晋江企业里的员工纷纷转到江浙一带打工，而近年，部分当地企业倒闭，使得一些工人流向晋江。

王淑铮：我认为这种状况不大可能出现。以我们厂来说，今年春节也只是招到少数一些工人，完全没达到预计的人数，这些工人以来自江西、四川居多，都是有做纺织经验的。江浙、广东等地的纺织企业的倒闭对我们的招工几乎没产生什么有利的影响，虽然他们在当地企业每个月只能拿到几百块或上千块的工资，到我们晋江的企业月工资可拿到2000元，但他们觉得在外地开销大，来这里打工得不偿失，所以宁愿留在当地企业。

蔡懋森：对于“员工流向福建”这个说法，之前有听纺织下游企业一些老总说过，当时他们听说浙江一家纺织企业倒闭了，打算集体过去把里面的工人挖过来，但后来他们到底有没有去做就不得而知了。

留住老员工是解决问题关键

晋江经济报：在招工上，你认为对你们企业而言，最困难的地方是哪些？

王淑铮：目前我们面临的一个问题是招工比较被动，只能在春节或其他人流量大的时间段在大街上的公告栏或人才网上贴一些招工广告，我们这些企业希望政府可以出面帮我们组织一些大型的招聘会，来缓解我们招工难的问题。

招工一年比一年难，工人每年都在大幅度地递减，去年的工人很多今年就不来了。我们面临的现状是厂房很大，队伍越来越小，我们这些民营企业近两年都是硬撑下来的，几乎是在夹缝中求生存。

蔡懋森：我们公司也稍微存在工人短缺的问题，但问题不是很大。因为我们有一批技术强的老员工做后盾。据了解，在我们公司里做十年以上的老员工就有200个，每年我们都会尽最大努力留住这些老员工，然后再鼓励老员工介绍一些他们的老乡过来或者通过贴一些招聘广告，基本上就可以达到公司的用人数量。

企业要主动出击

晋江经济报：对于晋江企业的招工来说，这种情况的出现会否缓解晋江企业招工难的现状？

洪祖生：在某种程度上，这种情况缓解了晋企招工难的问题。而对我们顺兴达织造有限公司几乎没太大的影响，我们做纺织已经有八九年的历史了，一直都在吃“老员工”的本，员工较稳定，不存在招工难的问题。

蔡懋森：现在咱们晋江的各个传统企业都普遍存在招工难的问题，如果能从外地挖到一些有行业经验的能手，不失为一件好事。

要想让这些倒闭工厂的员工能为我们晋江企业所用，我觉得企业主们应该主动去争取，去争取那些工人，而不是在被动地等他们“投怀送抱”。现在国内以纺织服装为主要产业的地方也有好几个。如果企业不主动出击去争取的话，那么这部分工人也不一定非来你晋江不可。