刘文献：感谢兰总非常智慧的讲话，讲了很多特殊的案例。其实兰总是深交所福建的首席代表，晋江整个资本板块能有这么多上市公司，我想可能跟兰总的贡献是分不开的，所以如果在座有其他地方领导的话，把兰总请去做其他省市的首席代表，你那个地方的上市公司一定会很快上升上来。当然上市是非常好的，尤其是到创业板，创业板是全世界市值最高的，鼓励服装企业去主板或者中小板上市。在资本市场还有很多其他的交易所，比如说美国的交易所，伦敦的交易所，今天我们请来来自伦敦交易所驻中国首席代表，伦敦交易所并购了米兰交易所，在一个交易所上市，两个交易所挂牌，我们知道米兰和伦敦都是时装之都，我们中国很多服装企业在高端面料，设计师，国际品牌文化等等这些方面和国外同行都有很多合作，如果是一家比较国际化企业到伦敦上市，听起来也是一个非常有吸引力的梦想。下面有请伦敦交易所中国首席代表王倩，和大家介绍伦敦交易所。
王倩：大家下午好，坐这么长时间，前面嘉宾演讲都很风趣，给大家带来很多丰富的内容，希望我的演讲不会让大家觉得很烦闷。伦敦交易所我不知道大家知道有多少，很多人谈起它觉得会比较远，这个交易所有好几百年的历史，的确是这样。
我们来看看伦敦交易所它最主要的几个特点，我们可以说伦敦交易所是全世界最为国际化的一个交易所，那么最为国际化体现在什么方面？我想主要是体现在两个方面：一个方面是在这个交易所上市的公司最为国际化，它有来自于差不多110多个国家上市的公司在伦敦交易所有上市，那另外一个方面，也是在伦敦的市场上聚集了全球最大、最深的进行股权资本投资的这样一个资金池，可能大家会想到那不是纽约最大吗？对，纽约它的市值最大，有很多的资金，可是我们考虑到纽约市场更多是美国企业上市，就国际企业来讲比不上伦敦。在伦敦交易所上市，海外企业市值甚至于比英国本土企业的市值还要大，在上市规则上来看，它并不像我们国家要出现国际板样号，会推出来国际企业什么样的规则，国内企业什么样规则，不管来自哪个国家上市的规则是统一的。
其实也正如刚才刘院长所讲的，在07年的时候，伦敦证券交易所把米兰交易所并购，所以我们看到即使是这样的一个交易所它也是借助于资本市场这样一个并购的行为来发展扩大自己，所以现在米兰意大利交易所是伦敦交易所集团下属的全资所有交易所。这意味着什么呢？我们不仅可以来占有原来老牌的伦敦这样一个中心，借助于它这样一个资本平台，它的影响以及辐射力。另一方面对于某些行业，特别是像一些奢侈品，像时尚这样一些行业，完全也可以通过一地上市、两地挂牌，可以影响在意大利这边的上游和下游的影响力的扩大。
这里面给出了一些交易所的不同的数据，在这里我就不再一一的来细讲，我们往后面看一下。我们可以看到，刚才讲到伦敦交易所是最国际化交易所，这里有一些数据可以看到，无论在欧洲、中东、非洲，还是俄罗斯独联体国家，印度、亚洲，这些国家的企业，在伦敦交易所的上市要远远超过在其他交易所上市的数目，我们讲当这些企业有选择海外上市的时候，他们会看到哪个市场更国际化，更愿意平等来看待它们，这里面我们看到伦敦是不二之选。
那伦敦交易所我们会看到，正是因为刚才讲它有了很长的历史，在这个市场上也聚集了最大、最深的资本市场的资金池，那在这个市场上很有意思的一点，就是它的机构投资人是占了主导地位，这一点和香港，和纽约，和我们国内极大的不同。在其他市场上来看，是个人投资者或者散户更多一些，机构投资人会比较理性，不会给出上百倍的市盈率，像创业板这样子。他是让你证明自己真的是一个很可行的，能够实现的高速发展速度。如果你不能证明，你未来真的能够实现一个很高的发展速度的话，它会想我为什么要给你那么高的市盈率。从这个角度来讲，好像让我们觉得有点失望，我不能拿到最高市盈率，为什么要到你的市场上来？但是我们企业家梦想是想打造百年老店，百年老店有你们自己的发展策略，发展战略，在发展过程中，在每个阶段，都有你融资的需要，那么伦敦市场就是这样，它的再融资的功能非常发达。
尽管可能IPO的这样一个数值或者是说家数比不上一些新兴的市场，但是我们可以看得到，在09年金融危机最严重的时候，伦敦交易所它的融资金额是创造了历史记录的，为什么会这样？那一年IPO的数量并不多，但是大量的都是以上市企业的再融资的金额。我们知道越是在这样经济严冬时刻，我们企业家越发现自己手中的现金是最为宝贵的，很多企业并不是说企业不好，就是因为现金链断掉，最后被迫破产、被清算，被重组，就蛮可惜的。如果有一个市场，有足够成熟的投资人，能够认识到你的价值，在你每一次成长过程当中，当你再融资的时候，他还愿意追随你，愿意支持你，我想这是百年老店企业在他考虑上市选择的时候，应该要考虑到的一个重要因素。
其实我们还可以看到一点，后面是讲到矿业公司的表现和我们这里有不太大的关系。我们讲伦敦交易所它其实有几个市场板块，可以为我们企业提供不同的选择，这里我们仅仅看一级市场的话，分为主板市场，还有高增长市场，如果非要说跟我们国内来比的话，它应该是相当于我们的创业板市场，当然也有很大的不同，我们后面会讲它的不同所在。
第三个是专业的证券市场，这是往往希望采用本国会计准则，有一些全球存货凭证上市，像俄罗斯的企业，印度的企业，都愿意选择到这个市场来上市。还有我们说一些基金市场，基金投资方向会非常复杂，也会很古怪，不能会讲到资金里面怎么样做一些结构上的变化，那么这个时候会觉得可能不太适宜一般的投资人来投资，那怎么办？这样一个不同的市场分布，会发现它上市的要求不同。那上市要求不同的话，可能面向的投资人也会有选择，也会不同，上市要求越宽松，那对投资人的要求略高一些，可能是要有资格的投资人以及机构投资人。即便是主板市场的话，我们也可以看得到，它也分为标准上市和高级路径上市。标准上市主要是符合欧盟的标准，相对宽松一些，高级上市的话，还要涉及到英国的外加的标准，如果选择高级路径上市的话，那么投资人会给你们估值。
在这个市场你会发现，你的一分价值会有一分的体现，经常会有人讲，你的高级路径上市，要求会比其他高一些，但是你会发现，不同路径估值也是不一样，你都会有属于你回报。我们发现在伦敦这个市场，它的监管，跟美国，跟香港，跟中国都有极大的不同，它是叫做原则监管，或者说实质监管。什么是原则监管？我们中国人最爱说的一句话就是，世界这么大，大家都不相同，你们采取什么样的政策，不要一刀切好不好。其实在英国它的这个监管部门就是这样，原则监管，你要么遵守，要么来解释，你来解释说我为什么没有遵守你这一条的规则。其实我实质上并不违反你这条规则背后的你制定规则的那个原则，你就可以被放行。
我举个例子，比方我们在各地主板市场都有一个你最少公开发行股份不超过25%的要求，那在另外来看，这样一条要求实际上就是为了保证我的股份有足够的流动性，你不要太小的话，那市场上谁来买卖呢。我们看到其实在去年5月份的时候，有一家印度公司，是做石油、能源、电厂这样一家综合大型公司，这家公司主要是由兄弟俩持有的。那么当它上市的时候，它只拿出不到25%的股份，23%点几的股份上市，因为规模很大，当时上市融资融20亿美金，上市市值90亿美金，不到25%，他就是通过它的保荐人去和监管部门，相当于中国证监会，去跟他讲，说我的股份虽然不到25%的最低标准，但是不会影响我的流动性，那么最后的话，英国的UKLA是放行的，那么这家公司在它上市也就一个月的时间，就进入了100指数里面去。如果你能够被包含这样一个指数系列，你会发现至少会给你带来额外20%-30%的投资人，不管你们公司好坏，他就要被动去投资你，因为他们是追踪指数的这样一些指数基金。
我们再来看，无论是主板市场，还是高增长市场，都没有制定盈利的要求，没有这样硬性的要求，可以说它的门槛制定很低，更多权利放给谁？放给市场，由市场来进行选择。那么在主板市场，可能会要求你有三年营运历史的记录，而不是说你要有三年盈利的记录，是有三年营运历史的记录，那么三年营运历史的记录，我们发现当它对一些矿业企业、自然资源这类企业的时候，连这一条也会免掉。为什么会这样？因为矿业企业前期最需要资本开支，这时候你要求他有三年的营运记录都不太现实。所以在伦敦市场上会发现很多矿业企业、自然资源企业还在勘探阶段，他就可以上市了。
那么没有三年营运记录，也没有必须公开发行达到25%这样一个记录，它是相当宽松的。刚才在下面的时候，刘院长也讲出，怎么样一个结构可以去？包括前面的嘉宾也都给大家提供一些很好的思路，我在这里也不方便很深度的细讲，但是可以讲一个小小案例，也是我们中国的企业，是在广东那边。它是做陶瓷的，好像是刘总的同学。
刘文献：是我投资的企业。
王倩：那家企业为了上市，已经看了一圈的资本市场，最后选择在英国上市，他是把自己的资产有所剥离，拿出最容易的一部分很快的上市了，那么可能在他上市以后，再逐步把一些资产装入，我们会发现这是它的一个特点。是什么特点？上市和融资是可以分离开的，你可以先挂牌，然后再选取合适的机会进行融资，那么这个融资你可以不是IPO，只要你卖了这个股票，卖给不超过100个人，你是不需要来做你的招股说明书，所以就简便了很多，会有很多不同的方式。我们其实也会看到，我们有的中国公司就很会利用这样一个规则，比方说像今年8月份，刚刚在伦敦交易所挂牌上市的是东方造船厂，在上市一个多月以后，他以超出他当时挂牌时候的价格的60%多进行的再融资，在主板市场没有要求说你的两次融资必须间隔多长时间以上，只要你能够来证明我为什么需要这个资金。这家东方造船厂在上市不到三个月的时间，三个多亿人民币市值增长到现在十亿多人民币，这还是蛮不错的。
那他为什么会有这么大的增长？我觉得这也是我们中国公司需要借鉴的地方，它很注重和投资者关系的沟通。因为我昨天才从伦敦回来，也会跟这家公司有一个会谈，你会发现，我们可能在国内真的没有太听说过这家公司，但是你会发现它在英国非常主流的时报里面，什么《每日电讯》等等都会看到它的报道，经常保持你的公开、透明，就会来赢得投资人的信任。
如果大家感兴趣的话，会后可以给我一个电子邮件会发给大家。我们来看看获得市场追捧的公司应该具备的特质，强有力的团队，你的主要股东，这一点在伦敦市场上表现非常明显。一个有经验的团队，经常有人会问你的平均市盈率是多少？我很回答，为什么？因为这个差距太大，同样一个行业，在同样一个地域公司，因为管理团队不同，带来估值有很大差异，就没有太大的参考性，真的是要个案来看。还有良好公司治理，可行的公司计划，还有市场对公司所处行业的偏好、所有权以及财务方面信息的透明。
接下来我们还有时间进行沟通，谢谢大家。
刘文献：感谢王总专程从伦敦飞了14个小时参加我们今天这个大会，以上四位嘉宾的演讲都非常专业，我们接下来进入一个互动阶段，我看到中国服装协会副会长陈勇斌也在这里，大家可以通过提问，也可以通过递纸条的方式，我会先提几个问题来开始。因为我们这个板块是并购和上市板块，我先给普华永道门总提一个问题，在并购当中不是所有人都愿意被并购的，很多中小企业要想保护自己的话，应该怎么做一些准备，制订一些什么样的计划，如果不想并购的话，怎么样才能更好的保护自己，所以我提这样一个问题。
门伟：我觉得企业要先有一个吸引投资或者对于这个并购的一个战略考虑，就是说在什么情况下出现我是考虑可以去谈的，你先有这么一个标准之后，出现一个收购方，不管他是敌意的还是友好的，你都可以做一个理性的判断，我应该是以什么样的态度来面对它。如果说他收购的要约是非友好的，我不想跟你做这样一个交易，具体的采取策略，我觉得都要视具体情况有很多具体的安排。
刘文献：通常这样的毒丸计划会出现在上市公司之间的并购当中，如果是非上市的企业，是不是这种情况会比较少？
门伟：是这样的。
刘文献：我接下来提的第二个问题提给中金佳成的葛总。并购大家知道其实最难的是文化整合，两个企业整在一起，并购应该是绝对控股性的并购好呢？还是怎么样的情况好？怎么才能更好处理股份比例和对原来文化的尊重，长远发展这些问题呢？
葛晓军：以我们过去关注的经验来看的话，基本上并购第一是关于钱的，是关于价值的，是关于规则的，当然也是关于文化的，我觉得更多要做到一个即便文化不那么融合，要做到在签协议的时候，亲兄弟明算帐，算清楚帐，这个帐不光是价值分配，甚至包括将来投票的规则，包括董事席位的安排，包括核心管理层是由谁来派驻，财权归谁管，人事权归谁管，最开始大家都有清晰的认识和描述，最开始不要遮遮掩掩，不成功往往不是因为文化问题，而是因为遮遮掩掩没有说清楚。因为文化没有好坏之分，只有一个适不适合，是否融合的问题。这个股权比例在我来看的话，不管股权比例相差大还是相差不大，只要意识规则是明确的，很多问题其实是可以解决的。
刘文献：所以你的并购是非常理性的，首先把帐算清楚，把规则理清楚。
葛晓军：对，其实如果文化上不是那么融合的话，本身这个交易就很难达成。
刘文献：文化是基础，是前提。
葛晓军：文化确实是一个基础。举一个文化上很典型的例子，亚马逊在美国收购过两家企业，一家企业是在美国卖母婴品的互联网企业，第二次收购的企业是在美国卖鞋的一个企业，事实上在收购这个母婴品企业的时候，先开始说要去收，对方说不同意，不同意就打价格战。第二次收购卖鞋的这家企业，这个创始人还是一个华人，他写了一本书，他当时实际上是反对的，因为觉得亚马逊的文化是降低成本、降低成本、降低成本，而且比如呼叫中心如果发现有些问题是反反复复，他甚至要把呼叫中心的人员砍掉，把这个问题也干脆就甩掉了，而卖鞋那家企业他的文化是增强和用户的交流，文化上完全是不吻合。后来是亚马逊的创始人一次一次的找他去交流，谈人生，谈理想，在这个情况下才说可以考虑把股权放在一起，文化至少是要加深理解，这是挺重要的一件事。
刘文献：谢谢葛总。我想把下一个问问题的机会给我的陈会长，有没有计划请兰总到河南去做首席代表，因为女裤河南产生一个大的集群，这个和晋江当时板块的崛起有一定的类似之处，所以我想请你谈一下有什么问题。
陈勇斌：感谢大家。刘总老朋友了，提携我一下提个问题。刚才兰总谈的这些情况，河南上市企业总的数量跟它的GDP是严重不成正比，所以这两年政府也非常支持。
刘文献：河南的书记是我们福建去的。
陈勇斌：对。这两年政府非常期望企业能够上市，企业在上市过程中肯定会遇到各种各样的问题，那么我想问兰总，因为最近有两家服装企业在上市IPO过程中，先后没有通过，被否了。这两个企业为什么没有通过，它的背后有什么深层次的原因，另外对我们这些服装企业有什么样可以借鉴的地方，我们走上市过程中需要注意哪些方面的问题？感谢兰总。
兰邦华：这两个企业是我们同事审的，不是我审的，具体情况我不了解，因为每个企业的情况我们私下不能打听的，在审核过程中不能打听有关情况的。不同行业上市都有一个否决率，虽然有很多被否了，但也有很多通过的，那威丝曼和舒郎是不幸被否的两家，具体的原因，会有一个回复，告诉你企业，避暑说舒郎和威丝曼因为什么原因不符合发行条件，第几条被否决，希望进行整改，而且大部分企业整改再报，也就通过了。现在目前二次审核通过是95%。我现在因为没有接触这两家企业，不是我审的，而且有关的否决原因没有，这个要我回去问一下才知道，所以这个问题目前没法回答你。
刘文献：这可以私下告诉陈先生，这是规定。我们知道伦敦交易所全球矿业市场是最大的，觉得多伦多才应该是全球最大的矿业市场，但是在伦敦是最大的，而且前不久伦敦交易所也想并购，并购是没有通过是吗？
王倩：最后是股东双方董事会都同意了，但是因为按照各自的章程来看的话，需要股东达到2/3以上才可以，尽管是多伦多交易所的股东超过了50%，但是还没有达到2/3，所以最后也满遗憾的。因为多伦多矿业主要是小公司多一些，另外一些金矿公司稍微多一点，但是伦敦一直是老牌的自然资源的一个矿业中心，无论是从公司的数目、大小，融资的金额来讲，那也不是多伦多能够来比拟的。比如今年最大IPO的一个公司就是瑞士的佳士能，今年IPO融资100多亿美元，在伦敦融资90多亿美元，只有5%的金额放在香港这边，因为它大量的客户还是中国，选择香港作为第二上市地扩大在国内的影响，但是最后95%是在伦敦完成融资，上市以后主要的交易是在伦敦这边来做。所以就可想而知，伦敦作为这些矿业自然资源的中心，确实是有它的一个影响力在这里。
刘文献：就是说不但企业之间在讨论并购的问题，其实交易所之间也在讨论并购问题，这其实给我们大家一个很大启示。我想问我们王总一个问题，既然伦敦和米兰是世界的时装之都，假如中国的服装企业真的到伦敦上市的话，那么在整合国际资源方面，有没有一些比较可行的渠道，比如说可能会有一些国际品牌公司愿意成为股东，或者请到很好设计师，在这方面有没有现成案例？
王倩：其实是有的。当你去伦敦的时候，发现那边投资人包括投行首先问你的是，你为什么选择伦敦作为你的上市地？他实际上是希望我们公司有自己很清晰的国际化的这样一个战略的方向，而不是说我只到这里融一些钱就走了，那么这样的公司可能投资人就会觉得你还不够成熟到一个国际舞台上来表演。那么在伦敦的这个市场来上市的话，刚才我也讲，它对我们公司的公司治理有一定的要求，对你一些信息披露有一定要求，但是这样的要求会给你带来一个回报，因为你成了伦敦上市公开上市公司的话，无论你去在聘请这样一些国际职业经理人，或者跟上游谈判，拓展下游市场，都会是一个不可比拟的优势在这里面。
那么在伦敦一地上市，两地挂牌，并不会增加你太多的成本，我们看到有这样一个案例，当然它是一家英国公司是做服装行业的公司，它是去年在主板上市，当时上市市值就4个多亿英镑，40多亿人民币，融资了2亿多的美元，其中绝大部分还是原来的老股东，因为创办这个企业20多年，要套现一部分，还有一小部分是他们用来流动资金的补充。但是在它上市半年不到的时间，又再次增发，融7500万英镑，7个多亿人民币，用途是并购在海外原来的经销商。当他成为上市公司以后，这一系列行为相对会容易一些，会比较好做一点。
刘文献：我觉得随着中国企业，尤其时装企业的崛起和全球经济格局的变化，市场格局的变化，会有一批中国企业走向海外，包括并购海外的服装品牌，并购海外资源，并购海外市场。在这个情况下，伦敦市场也是大家可以去考虑的一个方向。按照我们大部分人心中的想法，深圳交易所能够在创业板上市，中小板上市，这还是不可替代的全球最高的估值市场。这一切是大部分企业的梦想，我想中金公司可以帮助我们实现这个梦想，普华永道帮助我们实现梦想过程当中少走点弯路，走向正确的道路。
这一个板块是离大家比较远的板块，也是很近的板块。说它远，是因为它并购上市都是大家的一种梦想，在座还有很多中小企业，大家也可能很关注我怎么样能够快点拿到钱，还有没有别的方式融到资，来解决眼前的需求。让我们以热烈掌声先欢送第一板块的嘉宾回到他们的座位上，来跟我们继续进行会议议程，谢谢四位嘉宾。
今天大会进行的非常紧凑，我们同时有几个论坛在进行，这些论坛都非常精彩。接下来这个板块要跟大家分享的四位嘉宾是离大家更近，随时可以跟他们发生关系，随时可以得到他们的指点甚至是合作。现在有请第一位嘉宾，中国民生银行零售银行部小微事业部的总经理周斌；联想投资有限公司董事总经理刘二海；上海复星创富投资的总裁唐斌先生；泸州老窖1573推广总监邹新先生。
我们知道在过去几个月里面，10月4号温总理到达温州，有些人称为是温州金融危机，民间借贷资金链条的断裂，引发部分企业的跑路。温州服装商的会长讲，跑路这里面没有一家是服装企业，跑路比较多的是眼镜等其他行业，服装企业没有跑的，不过服装企业也确实在解决融资难问题上很麻烦，银行又觉得对中小企业贷款风险高，效率低。但是我刚刚跟邹总交流的时候，他们有两千多亿的贷款是在微小企业，而且其中25%在服装行业。下面我们有请周斌总经理向我们大家做演讲。
周斌：尊敬的主持人，尊敬各位企业家朋友，很高兴能做这样一次交流。正如刚才主持人所说的小微金融这个概念，10月10号我在电视机前听温总理讲的时候我还是有点激动，因为毕竟笑微金融这个概念是中国民生银行董事长在2008年他给两会的提案中首次提出，那么经过民生银行三年的实践，小微这个概念能够从总理口里面讲了9次，觉得干小买卖的人是很自豪的。所以说大家不要把我当一个银行的同事来看，我一直有一个梦想，我希望成为一个买卖，我们大家一起做生意，过去银行好像一直在上面，大家觉得银行很远。
那么我想讲一个什么例子呢？十年前如果是张瑞敏先生是这个位置，张瑞敏最高的头衔做过中共中央候补委员，海尔的首席执行官，十年以后呢？今天呢？此一时彼一时，民营不一定很小，民营可以做得很大。我想谈谈对服装行业的一些理解。作为一个消费者来理解这个行业，可能比在座的各位专家，因为刚才四个发言人都是做企业上市，IPO，十几个亿，国内不过瘾，还要到伦敦过把瘾，当然这都是梦想，挺好。但是在国内，我今天作为一个消费者我怎么来看你们这个行业？
首先我认为中国的服装纺织品行业应该是中国改革开放代表性的行业，是中国民营迅速崛起的代表，是中国步入小康社会的标志。这30年中国人发生最大的变化就是两个，一个是吃，一个是穿，我儿子今年16岁，他经常问，爸爸你16岁的记忆是什么？我只有一个字“饿”。儿子说我没有饿的感觉，我永远是一个感觉饿，衣服永远是一件，裤子永远是短三寸，因为长的太快了，我说你一年买五双鞋，我一年买一双鞋。中国服装行业民营经济占主导地位，我是武汉人，十年前武汉有很多朋友，汉派服饰曾经辉煌一时，但是如流星般迅速陨落，这是有原因的。
中国是一个制造业的行业，因为中国目前是全世界的裁缝，但是处在这个产业链的低端，毫无议价能力。我们在国外去买的很好的衬衣，把商标一砍，出产地made in China，很便宜，30块钱一件，我经常买5件，在商场买就是2800块钱一件，我想不明白，通常是中国人做的衣服，在中国卖2800，在那边卖30，为什么？中国13亿人口，要穿衣服这件事情容易。今年年初我们做一个投资，我们找一个地方，在浙江诸暨看了一个袜业，在里面投了7个亿，很多投资人做调研，说跟经济周期有什么关系？跟经济周期毫无关系，没有人说把袜子钱给省了，所以说找到了我们的目标。
那么这种山寨式的品牌之都是很坎坷的，诸位是做服装企业的，我相信大家最头疼的，各项资源快速上涨使我们制造业的利润很微薄，同时我们可以看到海外品牌，不管是一线的，二线的，深入不入流的三线，来到中国，丰富掠夺国内市场，获取行业巨额利润。那么相反我们的行业不是很好，所以这一点来说一些新的观念。
那么新兴电子市场发展迅速，对我们传统行业的冲击我不知道大家感到一股寒意没有，我今天看到一个消息，美特斯邦威的老板说，准备从报表里面剥离出去，前不久马云同志高瞻远瞩的一句话，最后搞得九万个商铺跟他干了一仗，这到底是一杯良药还是苦酒？我觉得作为消费者更清楚。
我们看老外在干什么？人家不断挖掘中国元素，但是我们中国还疯狂的起洋名，起一些莫名其妙的名字，温州有一个流派，大连有一个流派，武汉有一个流派，我们觉得中国的名字不好，我们不是说攻击，一个很正常的中国名字不起，去叫美特斯邦威。你可以看看爱马仕，搞了一个上下，很棒的，我到上海参观了这个店。
阿玛尼从服装进入家具，进入酒店，进入全系列，我们可以看到在这样一个服饰行业里面的顶级品牌运作的思路，我相信可以给大家一些借鉴之处，空间到底有多大。同时我们刚才也听到王总讲了一个例子，一个老牌募集7500万人民币，把中国的渠道给买了，全行业垄断，去年年初一场巨大的官司，把中国所有代理商的资本拿掉，把渠道全部拿回去，代理商全部去掉。这是什么呢？原来可能是一个香港老板或者中国老板辛辛苦苦把要破产的企业，一下子给富起来，巴宝莉一下子富起来，这个品牌我不让你卖我亲自来卖，这个品牌经营权全拿走了。
