这张PPT只是给大家看一看，感觉我们技术公司的特色。大家可千万别让我给你解释这个图是什么意思，基本上就是给大家讲一讲我们是如何通过各种各样的电脑连接方式，让大家能够随时的连接上网。当然我们有电子邮件的服务，大家可以随时看多媒体的东西，比如说电影，看时装展示，看高清晰的图像。大家可以通过黑莓进行及时的联系，及时的沟通，我们可以发送邮件，我们和QQ有很大不同，比如发一封电子邮件，通过QQ发过去以后没有反映，直到对方给你恢复你才知道，他已经收到了，看到了，给我回复了。通过我们的黑莓，通过这上面的显示了解情况，比如发过去以后，对方手机接收到了，它会出现一个D，就是已经送达，如果出现一个R，就是看过了。如果妻子给丈夫发一封信，说你在哪儿？丈夫手机收到以后，妻子手机会显示D，已经发过去了，如果丈夫看到了，妻子手机会显示R，已经读过了，这个时候丈夫不赶快回家给个交代的话，那可就有麻烦了。

像我们这种基于移动云平台的服务，是非常、非常快的反应，就好像大家能够直接面对面的进行沟通，大家可以很快看到各种照片，各种时尚的设计，各种电影，各种新的思想，可以马上看到是谁提出了这样的想法，是谁做出了反应，都是非常、非常快的。

现在我们的黑莓通讯BBM这种方式，已经改变了很多人的生活方式，以前只有100万的用户，现在有超过5000万的用户，而且大部分都是年轻人，大家可以看到很多高中生都用我们的黑莓，比如说在活动的时候，大概有五、六个年轻人围在一起，他们不说话，就是在玩手中的黑莓手机，大家一起在那里笑，其实挺怪异的，大家觉不觉得？其实挺不正常的。

我们也和微博，和QQ进行合作，所以我想黑莓也正是逐渐的进入中国，逐渐的改变很多人的生活。因为我们这个黑莓手机非常的独特，它的功能方式与普通手机不同，所以你到西方去，会通知大家在电影放映之前，请把你的手机和黑莓关闭。我们曾经也做过调查，问很多的人士说，你们出去旅行，商务上来讲最重要的五个东西是什么？大家就会说黑莓、护照，然后其他的还得再想想。大家也看到很多商务精英非常繁忙，但是他们也通过黑莓随时保持沟通。

现在黑莓在电影界，时装界、文化创意界已经有很大的影响，很多人都用我们的黑莓，它在社交方面的影响非常大，大家都是通过我们的黑莓把最新看到的照片，看过的电影，都跟自己的好友分享，跟其他人分享，通过各种方式和大家分享。在中国刚进来，所以大家还不是特别熟，但是在时装中心，巴黎、米兰、伦敦，他们用的都非常多。

在这个PPT上看到，主要是西方的一些明星，他们都非常沉迷于黑莓。现在黑莓也已经来到了亚洲，在亚洲增长也非常快，除了像超模们在使用黑莓之外，大家看到图片上也有很多中国的明星也在使用，台湾的、香港的、两岸三地的都有。

（黑莓视频播放）

最后一个片断是演员他在乡下荒芜人烟的地方，他必须把他的工作马上交给他的老板，通过手机，通过手里的黑莓把工作交给老板之后，他大松了一口气。刚才大家看到的这些文字都是我们黑莓公司的宣传，因为时间的限制，我就不再多讲，它主要是给大家介绍黑莓的安全性，尤其是在灾难发生的时候，只有黑莓的通讯是能够保持畅通的，关于黑莓最新的一些故事，大家在网络上也可以看到。

我们通过R和D，也就是邮件送达、邮件已经被阅读的这种方式，来使大家能够即时的分享信息，现在黑莓的通讯方式在设计界、文化创意界、时尚界得到广泛应用，它已经成为他们生活的一部分。这就是我们所说的“我们的力量”，和其他公司所倡导的“我的力量”是不一样的，他们可能在想这是以我为中心来设计这个手机的内容和应用软件，那我们黑莓主要讲的是“我们”。

我最后再给大家讲一个小故事，我之前碰到来自爱慕内衣公司的张总，我跟他说昨天晚上我们在活动的时候，听到美国大使就讲，我第一个反映就是立马去找我的黑莓手机，我的夫人非常不满意的说，你为什么先找黑莓，不先找我。这就给我一个灵感，我们是不是可以和爱慕一起合作，把技术和文化合作起来，设计一款新型的睡衣，可以装载黑莓的睡衣，这样能让美国大使的个人生活更加和谐，我们就可以成立一个新的公司了，如果大家感兴趣的话，跟我联系，谢谢大家。

杨石头：感谢谢国睿先生。其实从趋势上来讲有一个数据大家要关注，2013年中国手机上网会全面超过PC上网，黑莓这样智能手机会成为大家身体的一部分，当然它也意味着90后全面正式登场。前段时间有一个90后跟我说，不是你们会老，而是你们不得不老，这个速度会非常快。然后在整个全球的所谓顶级金牌中间，现在也有三个手法用文化方式操作品牌，保持它的领先性。第一种是反向收购历史，往往是新品牌收购老品牌，百年历史的品该，比如说大众把劳斯莱斯收购了。第二是跟潜力艺术家合作，因为潜力艺术家有的时候艺术之美往往一头雾水，充满想象力。第三种就是和科技结合，所以跟苹果，跟黑莓保持它的品牌领先性的一种文化力量。

在中国跟国外有一些不太一样，中国很大层面上发展过程中间是有它自己的一些生长性。毛泽东说中国的问题很复杂，于是我们要想得复杂一些，奥巴马说，我们都高估了我们自己未来三年的发展，但是我们都低估未来十年的变化，其实在整个发展旅程中间中国是一个混合体。中国发展文化很大层面上跟组织有关系，如果光靠老大，兄弟伙打天下，这个叫团伙。然后靠目标、利益发展，这是团队，如果再往前发展是上市公司了，这就变成组织了。这个发展当中的组织要有自己价值观、系统行为准则。智立方部门也有幸服务这个客户，帮助整个品牌的梳理和规划。

下一个讲演嘉宾大家熟悉的王中军先生，我们听听他怎么从团伙，走到团队，走到组织的的发展历程，有请。

华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军

王中军：我们华谊兄弟是一个娱乐文化的公司，就像刚才那位主持人先生说的，思路经常要整理，我们上市前基本上是三大业务板块，跟大家在座的，特别是80后、90后年轻人关系都非常大，我们最大板块就是电影，我就先从电影来跟大家分享一下中国电影大概的格局和市场。

中国电影现在的现状，媒体关注度超高，烂片非常之多，感觉电影市场极为繁荣，一年500多部电影，称为世界所谓的电影大国，其实票房一说，数字非常可怜，我们去年中国整个电影是大概100多亿票房，跟在座的咱们服装界，其实服装界大佬还是很多的，很多单一公司跟我们电影票房就差不多了，当然这个没有调查，穿衣服是必需品，电影不是必需品，我是大概这么想象的。中国电影其实就是50多个亿，华谊兄弟去年占16个亿，就是30%的这么一个份额，中国电影是526部，华谊兄弟去年是7部，所以看来文化要做精品，我们7部电影就占中国526部电影的30%的份额，今天围绕这个话题就是文化的力量，电影要做点文化，纯娱乐也不行。华谊兄弟2012年的票房目标是30个亿，我自己是上市公司董事长，在这儿说这个话，希望这个事监管部门不要纠我，别做这么高的预期，如果股票波动的话，可能不太合适。

我们第二个板块是电视剧，我们电视剧就是团伙，还真没像刚才那位先生说的我们已经形成一个很大机构的概念，电视剧我们华谊兄弟起家也是比较晚，这两年是发力在向前追，我们现在比较荣幸的说是中国电视剧最强阵容之一，很难说谁第一、第二。去年电影是绝对第一，电视剧我也期待着我们是第一，今年拍了17部，电视剧大概500集，产量肯定是非常好，预计明年向10个亿的目标冲击，占着中国电视剧市场份额冲击8%-10%的份额，基本是我们的这样一个想法。

我们第三个板块是个性非常强的，我觉得文化产业其实是个人，单一人才力的体现，一个电影没有好的导演，说什么都没有用，再好的团队，没有一个领头的好团队，你说你靠什么把电影做好？所以我觉得是个人文化的一个集中表现。我们第三个板块就是明星，明星去年是4个多亿的收入，我们今年会往6个亿目标冲击，这是我们明星的收入。当然我们明星数量比较多，我们公司有100个明星，我觉得中国明星的收入越上越高，冲击非常快，成长速度之高，这是我们的第三个产品，就是明星经济。