很多做品牌女装加盟的店主为了能顺利开张，急于有成效到处筹钱缴纳加盟商的各种经费，开张之后虽然生意可以稳定但无法抽出资金还之前的借债，无心经营导致店里长期亏损。一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。同时，加盟女装品牌服装者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。经营过程把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。