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    服企调整结构 全面提升生产效率

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-11-14  浏览次数:2024304603
    核心提示:在一片“涨”声中,服装企业承受着巨大的成本压力。“面对原料成本的上涨,不少生产企业只能通过有意识地回避一些订单来减轻压力,转而积极争取生产效率高、利润高、回款快的订单。

    在一片“涨”声中,服装企业承受着巨大的成本压力。到底如何消化成本,减轻压力?记者在走访中获悉,石狮不少棉纺企业从产品结构、技术改造等方面入手进行调整,缓解压力。

    “面对原料成本的上涨,不少生产企业只能通过有意识地回避一些订单来减轻压力,转而积极争取生产效率高、利润高、回款快的订单。”石狮一小型企业主向记者介绍,如今,面对巨大原材料成本压力,只有不断提高生产效率,增加产品附加值和利润,从而对冲了原材料成本的上涨,才能让企业立于不败之地。

    加速研发新品也是服装企业应对成本压力的解决方式之一。在石狮,不少企业通过加大研发投入、推出新品,并适当提高新品的价格,用以分摊生产成本。这种现象更多发生在大型企业里。据统计,今年石狮推出的新面料、服装新款等都广受国内外客户的青睐。

    同时,石狮一些纺织企业还纷纷加大对装备更新换代的投入,引进自动化程度高、节能降耗效果好的新型装备,以及增加员工的培训课程,提高员工的素质与专业化水平,全面启动技改以提高生产效率。

    “老总一直强调公司要进步,员工必须有先进的思想,设备工艺要全面跟进。由于措施得当,今年公司发展情况很好。”石狮赛威达服饰公司行政经理杨晓明表示,今年在高压态势的形势下,公司不断地提高自身的内在实力,通过调整内部管理机制来抵御外界的不利因素的影响。

     
     
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