11月11日，随着中国纺织工业联合会第三次会员代表大会的顺利闭幕，第三届联合会理事会接过上一届理事会促进纺织行业可持续发展、建设纺织强国的接力棒，毅然担当起引领全行业实现国家和纺织工业“十二五”规划目标以及2020年纺织强国建设目标的历史重任。作为纺织行业“联合舰队”的新领航人，中国纺织工业联合会会长王天凯在当天举行的记者招待会上表示，将不负重托、不辱使命，带领“联合舰队”在新的历史条件和历史使命下开启新航程。

责任重大、任务艰巨，但信心十足

记者：新一届理事会面临着复杂的国际国内形势和纺织行业重要的战略发展任务。作为新一届联合会领导人，您有哪些感受？

王天凯：深感责任重大、任务艰巨，但信心十足。这种信心源于两个方面，一是我们对复杂的国际国内形势有了清晰的基本判断，有挑战也有机遇，而且机遇大于挑战。尽管当前和今后一个时期，国际国内形势仍将继续发生深刻变化，特别是欧债危机持续影响世界以及中国经济，而且国内产业也面临原料、人工、能源等生产成本上涨等因素的影响，但这些并不影响国家及行业作出科学和审慎的判断，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险和挑战。

明确地说，中央关于我国发展重要战略机遇期的重大判断既符合实际也完全正确，我国发展重要战略机遇期存在的基本条件和发展机遇大于挑战的基本面，并没有因为国际国内形势新变化而发生根本性改变。我们应该认识到，最终决定行业发展的是市场。从当前国际国内两大市场看，都没有让我们悲观、消极的理由，一批新兴市场已经显示出巨大的增长潜力和空间，纺织行业应不遗余力地抢抓市场新机遇。只要市场在、信心在，就能够消化行业发展过程中各种可预见和不可预见的风险因素，保持行业健康、可持续发展，为实现“十二五”发展目标提供有力保障。

二是相信我们这支“联合舰队”的凝聚力和战斗力。上一届理事会已经奠定了良好基础，培养锻炼了一支联合会工作的优秀骨干队伍，而且在行业中形成了一股由优秀企业家组成的骨干力量。今后，联合会还将继续加快培养一支高水平、职业化的干部队伍，进一步优化年龄结构和知识结构，肩负起纺织工业可持续发展和强国建设的崇高历史使命。

进一步突出“联合舰队”的理念

记者：中国纺织工业协会为何更名为中国纺织工业联合会？新一届理事会将如何提升这一行业组织的战斗力和影响力？

王天凯：更名有利于突出“联合舰队”的理念。这一理念是杜钰洲会长在组建和管理工业协会全局性工作中提出的，协会的十年运行已充分证明发挥联合舰队作用是做好各项工作的前提。面对今后纺织工业结构调整、转型升级、国内外环境的复杂多变，以及引领纺织强国建设的历史重任，更加需要将“联合舰队”的理念和机制传承并发扬光大。我们要发扬集中力量办大事的作风，在联合会各部门之间进一步统一思想，强化大局意识，心往一处想，劲往一处使，在工作思路、方法、策略、作风和可持续发展上形成共识，并以此引领行业发展。

新一届理事会将从制度建设、资源整合、协会文化、队伍建设等多方面提升这支“联合舰队”的战斗力和影响力。我们将进一步健全全局性工作保障制度，有效地将联合会综合性工作与专业协会及各成员单位的多样性工作统一协调，避免相互冲突而影响联合会整体效率，尽快在联合会范围内建立大家共同遵守的工作保障制度及相关准则。同时，在联合会内部逐步进行必要的资源梳理和整合，提倡务实的作风和开展高质量和注重效率的联合会活动，整合各类服务资源，减少同质化、一般化的活动，集中精力做好满足企业发展诉求和确实具有品牌效应的高质量活动，形成分工合理、优势互补、注重服务效果的联合会活动格局，全面提升整合行业资源的能力和服务行业企业的水平。

花时间研究行业重大政策性问题

记者：人们常讲“领导文化”决定“企业文化”，那么，您个人崇尚什么样的领导艺术和领导风格，又如何去影响“联合会文化”？

王天凯：我欣赏务实、高效的领导艺术和风格，并努力将此作为我的工作目标和作风，而且会在联合会和整个行业倡导这种良好的工作作风。每个人的精力是有限的，但是为行业企业服务是无限的。这就需要我们科学、合理地分配时间和精力，将主要精力放在对行业企业发展真正具有重要意义的事情上，实实在在为行业发展、为企业发展多做些力所能及的事情。我们要提倡上一届理事会深入行业开展调查研究的务实工作作风，为国家和行业尽可能多地提供一些关键性、倾向性、典型性问题的调查研究和解决方案。

作为这支肩负重大历史使命的“联合舰队”的领航人，尽管压力巨大，工作繁忙，但我仍然会保持静下心来、花时间去分析研究行业重大政策性问题的习惯。可以肯定，针对行业发展中的重大问题，集中力量研究政策并及时有力地反映企业诉求，不仅是我本人，而且是联合会今后最为重要的工作之一。下一步我们会高度关注当前行业迫切需要集中研究的棉花体制改革、印染发展瓶颈问题、中小企业融资难问题以及事关行业发展大局的重点工作。特别是融资难问题，已经严重制约着广大中小纺织企业生存和发展，直接影响到民生和就业。我们将在充分调查研究的基础上，与金融机构直接、充分沟通，让政府部门、金融部门及社会各界对纺织行业企业的作用和贡献有全面的认识和了解，进而为纺织行业企业营造有利于健康、可持续发展的政策环境。

如果缺乏统一协作，高效就无从谈起。因此，联合会作为产业性社团组织，需要用共同的理想信念、价值观和行为规范构建自身的文化体系，培育一种协同、协调和注重效率的工作机制和思想境界，提倡并建立“联合、协同、一致、高效”的文化内涵。这就是联合会的精神内核和灵魂。

努力打造“品牌协会”

记者：您认为“品牌协会”的核心是什么？如何将中国纺织工业联合会打造成“品牌协会”？

王天凯：目前，中国纺织工业联合会已经过民政部全国性行业协会评估获得3A级评估等级，正在努力争创“服务质量一流、能力水平一流、发挥作用一流、规范运作一流和诚实守信一流”，争当全国行业协会中的表率和榜样，打造“品牌协会”。协会及联合会组织是我国政府部门机构改革的产物，多年来发挥了中介组织应有的桥梁和纽带作用。我认为，“品牌协会”的核心应该是实现规范的市场化运作，有效拓展和提升行业自律和服务水平，进而促进行业健康发展。

面对纺织强国建设目标，中国纺织工业联合会任重道远。建设“品牌协会”是联合会进一步强化服务行业企业职能、提高自身服务水平的需要，更是引领全行业加快实现纺织工业“十二五”规划目标和强国建设目标的重要保障。

在今后的工作中，一方面联合会要积极服务国家经济社会发展的工作大局，全面贯彻落实国家“十二五”发展规划纲要，促进行业企业结构调整优化和发展方式转变；加强调查研究，及时反映行业诉求，为政府宏观决策提供政策咨询和政策建议；积极参与国家宏观经济政策和产业政策的制定修订，并大力推动其贯彻落实；积极参与国家标准、行业标准以及国际相关标准和规范的制定修订，并做好组织实施和促进贯标达标工作。

另一方面则要大力提升促进行业企业科学发展的服务能力，切实加强对行业企业发展的调查研究和运行动态分析，准确把握国内外行业发展趋势，及时提出行业企业发展的预见性和预警性意见建议；积极组织和参与行业发展、科技创新、人才发展等规划的制定修订及贯彻实施，大力推动行业企业科学发展和创新发展；积极引导行业企业加大科研和技改投入力度，加快技术创新、产品创新和管理创新步伐，提升自主创新能力和水平；积极推动行业企业走资源节约、低碳排放、绿色经济、环境友好的发展道路，促进行业企业全面协调和可持续发展。

相信在新一届理事会的共同努力和全行业的大力支持下，我们一定能够将中国纺织工业联合会打造成具有影响力、公信力、凝聚力的“品牌协会”，传承和发扬上一届理事会不遗余力、励精图治的精神，为圆满完成“十二五”发展目标和2020年纺织强国建设目标而奋力拼搏，作出新的更大贡献。