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    线上竞争催生买手孵化器 中国服饰 服饰新闻 服饰 新闻 中国服饰新闻

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-09-18  浏览次数:214703642
    核心提示:
      走秀网、韩都衣舍、尚品网、优众网……很多带有买手制标签的电子商务公司以及淘品牌都在囤积买手。时尚买手在网络上从Business to Customer变为Buyer to Costumer。   何为买手孵化器?   随着电子商务普及与发展,时尚买手即将成为B2C网络市场的主力军。日前,YUHUA作为中国第一家买手孵化平台,将买手模式从个人渠道转化成规模化作战。从用户端逆向整合上游供应链资源,从设计、采购职能跨越到服务、营销、策划及后方平台完善,要求买手具备成本核算、设计开发、风格把握、货品整合及策划综合能力。YUHUA创始人化高峰表示,YUHUA由一个20多人的买手团队组成,其中不乏来自欧洲的资深买手。   B2C电子商务企业的采购过程中,如买手都以个体为单位采购,组合产品未必是一盘好货。电子商务资深人士樊新科表示。   依赖买手二次创业   电子商务二次创业依赖买手,增加产品附加值。业内人士表示。对以货品为核心的企业来说,买手是灵魂。但业内普遍认为,中国买手制还未真正形成,缺乏成熟的市场环境和引导市场的能力。   服装品牌进商场的成本日益增高,中小品牌寻找更多开网店的渠道和机会。品牌培育过程时是需要买手的,成熟后品牌会逐步摆脱对买手的依赖,这个角色会经历不断转型的过程。买手制是个人引导一个行业,风险很大。资深买手表示。   买手决定库存   一批靠团队协作效应的买手模式正应运而生。   韩都衣舍依靠大量买手队伍,5人分为一组,决策设计、生产、定价以及存货周转率等指标,限制买手小组的各项风险。服务线下商店的买手,只需搞定成品。   B2C模式下,产品周转更快,客流在大力度促销时爆发型增长,买手下单一旦预测错误就会产生很大误差,进而导致大量库存。
     
     
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