“百盛友谊”品牌渐渐缩水，市场博弈输赢已见分晓。

        想当初，“百盛友谊”如同一朵静静绽放的玫瑰，盛开在“八达”的废墟上。低调、不张扬，但却凭着一线品牌时装，吸引着本市高端客户群频频光顾。最初几年，“这是在百盛友谊买的”，这句话就跟“从香港买的”、“从法国买的”一样，体现的是一种自信、自豪与自夸。一家几乎没做什么广告的店铺，能做到这个份上，绝对是一种成功。

然而，花开花落，几度夕阳红。曾几何时，“百盛友谊”已然渐渐淡出人们的视野。仔细回想起来，今天“百盛”经营场所的缩水，似乎早有先兆。仅靠高端品牌吸引顾客，最初几年固然吸引了人气。但是，资源向优势产业流动，市场不允许“百盛友谊”独享高端品牌盛宴。这些年来，市区商家逐渐意识到了高端品牌的意义，曾经让绍兴人陌生的许多国际名牌，已经濒濒闪现在市区各大商场的精品柜中。与此同时，一些新兴的商圈逐步形成，推出的同样是精品名牌战略。众多商家介入，固然做大了蛋糕，但同样也分走了一杯杯羹。走到今日这个地步，并非“百盛友谊”拿不出好东西，实在是消费者有了太多的选择。

商战没有硝烟，战士总是静静地倒下，没有声息。而“百盛友谊”主动缩水，并不是成了烈士，或许只是壮士断臂，目的是退一进三，以求得更大的空间。但是，当又一家“五星电器”在“百盛友谊”的旧址上开张时，还是给我们太多的反思。

任何一种经营模式，总是需要适合的空间与土壤。而瞬息万变的商界，总是需要对原有模式不断进行调整、变革，否则任何不可一世的产业都会面临“大厦一朝倾”的困顿。百度CEO李彦宏认为，企业需要“抛弃幻想、创新求变、专注如一”。盖茨告诫员工，“微软离破产永远只有18个月”。只有做好这套组合动作，才有可能在危机中摆脱困境，实现超越，领跑对手。“百盛友谊”何以收缩战线？或许就是这套组合拳的某个动作不到位、不得要领。市场每天都有奇迹发生，这个奇迹包括巨人的倒下。对于其他绍兴商家而言，需要研究每一个对手，尤其是倒在巅峰时刻的对手。否则有一天同样的命运也会降临在自己的头上，徒使“后人而复哀后人也”！