中国的奢侈品品牌将前途并不光明，品牌竞争压力过大。

2012春夏国际时装周上，NE·TIGER发布“唐·境”高级定制华服系列

B=《外滩画报》

Y=叶琪峥

B：10月的上海时装周上，中国皮草品牌NE.TIGER与首次正式进驻中国大陆市场的Vivienne Westwood一起举办了开幕秀。NE.TIGER从为国际品牌输出设计和加工起家，基础雄厚，后来开始打出“中国第一奢侈品牌”的旗号，主推奢华皮草和晚装。这是不是中国奢侈品牌的一条典型道路？

Y：NE.TIGER期望打造“中国第一奢侈品牌”，至于中国奢侈品牌的典型道路究竟是怎样的，现在还很难下定论。中国是生产大国，从OEM（订单生产）到ODM（设计生产）再到OBM（品牌生产）是一种发展方式，不过这主要是针对大众市场而言的。

奢侈品是高端小众市场，不但需要高档高质量的产品，也需要了解奢侈品消费者的需求。NE.TIGER所在的皮草领域恰好处在高档服装领域，而其它希望打造中国奢侈品牌的公司则可能需要将棉麻丝毛等原本并不算高档的面料做出顶级的感觉，这就不太容易了。所以，应该说NE.TIGER道路反而是非典型的，无论是皮草还是走秀主推的礼服系列不可能让每个消费者都希望拥有，毕竟穿着场合太有限。

B：你曾提到过，Shanghai Tang的目标顾客群是外国游客，因此在机场开了不少店铺。以中国风格吸引外国顾客，这条路怎么样？

Y：这条路肯定是很不错的，Shanghai Tang的开店步伐还在加快。至于广大中国消费者是否被Shanghai Tang的衣服所吸引，我觉得未必，因为它既中国又不中国。打个比方，你真把家装修成Shanghai Tang店铺设计的感觉天天呆着，无论是老外还是中国人都会觉得这不是家。但是去Shanghai Tang在新天地的饭店吃饭却挺有意思，我觉得说不定Shanghai Tang的餐厅会吸引更多中国顾客，至少我去的时候是这感觉。

B：不久前，爱马仕集团投资的中国品牌“上下”迎来了一周年庆。在这一年里它卖得怎么样？ 更吸引中国顾客还是外国顾客

Y：在 “上下”一周年展览上，爱马仕集团总裁Patrick Thomas给出的说法是，“上下”的销售是符合甚至超过预期的，但是他没有透露具体销售额。目前“上下”只有上海香港广场一家店铺，应该还处于测试市场的阶段。根据我自己观察，确实有不少老外会慕名而来看看店铺买买东西，而我自己也买过“上下”的羊绒衫，所以中外顾客应该都不少。

B：“上下”不止做服装，也涉及艺术品和高端的生活用品，而夏姿.陈旗下也有一个“采采茶”品牌。这样看来，要打造一个中国的奢侈品牌，是不是要全面着眼于中国传统文化？

Y：“上下”是一个高尚生活品牌，艺术品和生活用品都包含在内，服装只是很小一部分。夏姿.陈的“采采茶”除了茶叶还有一些中式食品，精致且清淡。这些产品都来自于中国传统文化，更根植于我们的现代生活，市场需求是这些产品存在的原因，“时尚”对于各种人的意义不同。正如“上下”所推崇的“绚烂而平淡”的生活方式，有现代意义的中国传统文化产物就是他们的“时尚”。