那个阶段我特别抑郁，因为我给冯军答应了很多事情，但是只花了两三个月时间就发现我是错的，我也没有别的办法。当时公司在人大附近，每天中午都跑到人大去坐着，一直到公司给我打电话找我回去。那个时候我的人生是很痛苦的一个阶段，我不知道我的未来怎么样，也不知道这家公司会怎么样。我也不知道怎么去找冯军说辞职这件事情。

后来我看过一本书，叫《22条商规》，这本书非常好，里面有一条法则叫失败法则，说失败是可以预料的，是可以承受的。所以我就找冯军说我不行了，不要辞职；然后冯军说，但是你不能走，我还没有找到下一个接班人。后来又让我等了几个月，找到下一个接班人的时候，就离开这家公司了。不过我在这家公司的时候收获还是蛮大的，积攒了很多人脉，认识了很多人，虽然这个公司在我的带领下没有任何变化，还是一如既往地走下坡路，但是我确实在那个层面上认识了很多朋友、很多人，他们这些人在我后面的工作和创业中给予我很大的帮助，所以我觉得那个阶段虽然很痛苦，但是我的总结是越痛苦越成长。

我从这家公司出来以后，做了一个音乐分享网站，当时我做这个音乐网站完全是处于个人爱好，我自己上网的时候喜欢听音乐，我写程序的时候也喜欢听音乐。但是我发现没什么音乐可以听，电脑上的歌曲听一个星期、两个星期就听腻了，你根本就不知道听什么。这时候你有两种办法，一种办法是在音乐网站上找歌曲，一个一个听；而且这种方法非常慢；或者你去百度上搜，但是在百度上搜是知道搜什么的时候才能搜。

所以我就找了我一个朋友，说你在听什么歌曲，给我发几个，结果我就发现我的朋友听的歌曲跟他的人看起来完全不一样，我就觉得这种方法是最快的，你去问你的朋友，看看他们在听什么，然后找那些跟你相同音乐爱好的时候，让他们每天都发歌曲给你，这种方式最快。

但是很快他们也烦了，我就这些歌曲了，我喜欢听的都给你了，我也在找我喜欢的歌曲。所以我发现很多人都有跟一样的困扰，就是喜欢的歌曲太少了，不知道怎么样去找。所以我当时就想做这么一个工具，大家喜欢的歌曲都往上面放，所以我当时就做了这样一个音乐社区，就是快速地帮助你找到你喜欢听的歌曲，和找到跟你品味相同的用户，所以我就写了这么一个网站。

我当时完全是出于给我自己用的，确实我从上面找了很多我以前从来没有听过，但是跟我的品味非常像的歌曲。半年以后，我发现这个网站天天在当机，因为人太多了，我突然觉得这个事好像可以做，这么多人有同样的音乐爱好，都有找音乐的困扰。后来我就把它又整理了一下。美国有一个类似的网站，我觉得那个网站做的太好了，后来我就把这个网站一模一样的抄下来了，我当时看到这个网站之后，觉得这个网站做得太好了，于是我就转移了一下，虽然功能不一样，但是界面不一样。

后来我就收到一个邮件，就是美国那个音乐网站的创始人发的，那时候在中国没有几个人知道那个网站，那个网站因为有版权问题，只能视听30秒钟。我又坚持了一年时间，重新设计了一版，一开始可以流氓一点，但是后来一定要从良，后来就没有人再骂我了，没有人再说我的网站是抄的。

当时互联网上有一些想创业的人都有这样一个习惯，就是把全世界排名前10000名的网站都看一遍，看看全世界有哪些好的网站，看看这个网站是干什么的，这个网站是怎么设计的；不然的话你就会发现，你辛辛苦苦做了一个东西，但是突然发现国外有一个网站跟你的一模一样，甚至比你做得还好，那你做这个事情就没有意义了。所以有哪些可以抄的、哪些可以用的、哪些可以综合的，全部记下来；我当时也是每天看很多网站，把可以用的都记下来，一定要知道这个世界上有哪些做得跟你差不多的，甚至比你还好的东西。

这个网站后来我卖掉了，因为它有一些版权问题。后来我做好乐买的时候，我的投资人说你不能再做这个音乐网站了，因为有版权问题，如果有人追究就麻烦了。虽然我不是那么有极大的热情，但是我需要用这个网站解决我的财务自由的问题，所以我还是花了所有的时间做了好乐买的网站。

好乐买是一个偶然机会，我跟一个人聊天，他说有什么项目可做？我说卖鞋很好，卖玩具很好。后来隔了一周，那个人就找我，说我准备卖鞋了，你要跟我一起做吗？我说行，反正我做那个音乐网站不挣钱，就去做一个挣钱的事，后来我们俩就去做了，现在他是我的合伙人。

他是一个有20年传统商业经验的生意人，比我大10岁，一直做建材、服装、化妆品，他有一个中国最大的装修公司，叫东易日盛，基本上一些高档一点的住宅都找他们公司。但他也是一个高级打工者，属于职业经理人这个角色，并不是他自己的事业。

后来他自己创业的时候，很偶然的机会，我们俩一起来做好乐买。我们俩分工，我做电子商务的部分，他做传统商业的部分，我现在想当时那个选择是无比正确的，就是找一个跟你互补的合伙人，两个人相互配合、相互信任是正好的。后来我总结，两个人是最好的，三个人也可以，超过三个人就惨了；两个人的话，双方沟通一次正好；每多一个人沟通都要多增加双倍，一个人的话有点孤单。

我们做好乐买的时候，我们俩都比较穷，一共是投了80万人民币，当时是蛮艰苦的，都不敢买货。当时最惨的就是很多人投诉我们，因为我们的办公室没有一件货；人家打电话过来，说我想买一双鞋，你们这儿有吗？但是我们其实并没有货，我们就先把订单收下，然后再去找货。

所以当时我们经常收了钱去找货，发现没有货，然后跟人家说，这个货是最后一件了，弄脏了，能不能换一双？有的时候六次都拿不到鞋。当时最痛苦的就是这个阶段，就是我们自己没货，但是给顾客说了很多假话；但是顾客问你的时候，你也不能说没有货，所以当时我们的退货率是40%。

昨天我去做了一次快递，感觉非常深刻，因为在第一年的时候我们都是快递员，我们家周围三、五公里的时候都是我在送货，每天晚上下班的时候把货送到，然后把钱收回来。昨天我在送货的时候感觉特别深，我已经两年没有送过货了。

说到这儿，我一直强调我的人生特别偶然，从我第一次去做动画、然后做搜易得公司的总裁，直到后来创建好乐买，我觉得人生是特别偶然的事情；但是有一个是我能够把握的，就是我具备一些基本的技能，我能够去做设计，我能够写程序。我们在B轮融资的时候，我们公司只有我一个做电子商务的人，其实我觉得蛮自豪的，我当时跟我的合伙人讲，我说咱俩合伙你很舒服，咱们公司不用请程序员，不用请设计，不用请系统维护人员，我一个人都可以干了。

我是不喜欢求人的人，我的特点就是我能做的一定要自己做，如果不会的话我就去学习。所以我当时做程序员、做设计师，对我的帮助是蛮大的，就是我能够不去求任何人，做出一个相对来说还算看得过去的产品。

我们当时的状态就是每天接到大量的投诉，我们当时想如果有一天我们能有一个库房，是一件多么幸福的事情。现在我们的库房有几万平米，大概有100多万双鞋在里面。所以当时创业的辛酸，现在回想起来都是一种甜蜜了。其实创业的激情并不是一件很幸福的事，失败的几率是99%，我们中间有很多次差点就要放弃了，除了个人的能力之外，运气也特别重要。

我个人的风格是这样的，如果说你不能够有很多钱的话，你应该让这个事情发挥你自己的想法，让成本极其低，活得长比什么都重要。我当时做 songtaste 的时候，带了一个徒弟，因为我还要做音乐网站，我还要做好乐买；那个徒弟之前是我的学弟，他后来毕业之后在气象局做一个非常无聊的工程师的工作。我说这样吧，你那个事情确实特别没劲，一个月挣2000多块钱，如果你愿意的话，我教你一些程序，但是我不给你发工资，我可以让你三个月之内学会写程序，然后我每个月给你5000块钱。

他后来想了想，辞职了，他当时是我那个校园社区音乐版的版主，我觉得他的潜质非常好，很聪明；他确实也不负我的重望，三个月之后就会做一些事情了；后来我这个音乐网站卖掉了，他自己做了一个图片网站，也是设计、程序所有事情都一个人干。他也是跟我一样的例子，不用求任何人，不用找程序、不用找设计，自己都可以做了。如果你是一个人的话，活得时间会非常长；如果你是20个人的话，你还要考虑发工资的事情，说不定很快就完了。

大学生里面一定要有赚钱的本事，如果你没有赚钱的本事的话，你的思想一文不值，所以你的实践能力是第一位的，不管是写程序也好、设计也好还是会拍照也好；如果你什么都不会，仅仅是有一些创意，可能连20块钱都不值。