“悬崖百丈冰，犹有花枝俏”。尽管目前纺织企业遭遇寒流：国际经济局势动荡，外贸订单萎缩，内需不旺，与此同时劳动力紧张，成本上升，融资困难，不少纺织企业亏损经营，甚至处于停产、半停产状态。然而，12月2日记者来到河南许昌裕丰纺织有限公司看到，这里运行正常，生产满负荷。

设备先进用工少

       裕丰是河南一家地地道道的民营企业，建厂10年来，企业发展到35万锭，人均创税利全国同行业第一。在生产车间里，一排排纱锭飞转，银线流溢。记者发现在这里几乎没有停机现象，上万平方米的大车间见不到几个人。

       公司副总经理刘庆同告诉记者：“公司清梳联、精梳机、自动络筒机、自调匀整并条机和关键器材摇架、针布、锭子、罗拉轴承全部从国外引进。全公司万锭用工60人。”
       公司董事长、总经理宋松继说，在未来的纺织企业发展中，谁掌握了高端技术，拥有了先进设备，保持一定的可持续发展能力，谁就能在今后的竞争中立于不败之地。


       他认为，细络联是是目前世界上最高端的技术设备，是以信息化改造提升工业化，先进的物联网技术在纺织行业应用的具体体现，是真正意义上的全流程自动化和智能化。裕丰公司总投资3亿元的五期工程7万锭细络联项目，其中2万锭已建成投产，其余正在陆续上马。整个项目将于明年上半年全部上齐，届时企业生产规模将达到45万锭。

       记者走进新建的细络联车间，看到采用德国清泽环锭细纱机与意大利萨维奥自动络筒机相结合的细络联，正在稳定运行。它省去了落纱工序，1台细纱机1200锭。只见一根根红色纱管排着队，依次在设定的轨道和托盘上，上下自动落纱、插管。不仅减少用工，还避免了过去人工搬运对纱管的碰撞摩擦损坏。

    “原来，细纱工序是用工最多、品质管理最薄弱的环节之一。如果细纱工序出现质量问题根本无法追踪。细络联正好解决了这些问题。”刘庆同说，细络联有三个显著特点：一是自动化程度高，落纱、插管全部自动化，节省人力，万锭用工18人；二是质量可以在线检测，一台细纱机对一台络筒机，发现弱捻纱、毛羽纱、成形不良等质量问题，可以具体追踪到问题出在哪一根细纱锭上，更便于把纱疵消除在初始阶段；三是生产效率高，细纱锭速可达20000转/分，产量提高20%以上，细络联7万锭相当于普通细纱机10万锭产量。

       管理简约不缺工

       简单，是企业管理的最高境界。管理简约是裕丰的又一大特点。在裕丰没有众多的科室机构，包括公司级领导只有8名脱产管理人员、5名销售员。众多纺织企业家同仁对裕丰独特的管理模式和用人机制赞不绝口：“可以说，没有几招独到的‘看家本领’是难以奏效的。”

       裕丰有明确的原则和坚定的信念：一是必须尊重个人，二是必须给予客户最好的服务，三是必须追求优异的工作表现。正是这些原则和信念构成了裕丰的管理特色。

       宋松继表示：“员工是企业财富的创造者，无论啥时候都不能对不起员工。”

       在周边企业中，裕丰公司员工工资待遇最高。裕丰公司还在工厂附近兴建了4栋住宅楼，每套住宅面积均为135平方米，按每平方米成本价900多元卖给员工。企业给予员工一分关爱，员工以十分的工作回报企业。裕丰公司驻广东的一名销售员一年就售纱5000多吨，销售额超过1亿元。裕丰公司的财务费用、管理费用、销售成本都降到最低。

       老总将自己的手机号公布于众，实行全员参与管理。这样，不仅让员工感到受尊重，体面，而且激发了他们的积极性，增强了企业凝聚力。络筒挡车工郭献华、粗纱挡车工张丽娟在裕丰体验到工作的快乐、生活的幸福，分别介绍家里8名、7名亲友到裕丰上班，像她俩这样介绍过来的人还很多。因此，裕丰公司从来不愁招不到工人。

       资金充足贷款少

       自有资金充足贷款少，经营风险小，牢牢把握企业的自主权是裕丰的另一大特点。

       建厂10年来，裕丰公司主要靠自有资金，量力而行，滚动发展。随着其知名度和社会影响力与日俱增，裕丰同时也赢得了银行的青睐。

       公司主要生产20S～60S“许都”牌纯棉纱，产品主要销往广东、江苏、浙江、福建沿海服装业发达地区。公司年需用棉花5万吨，其中60%为新疆棉，40%为进口棉。原棉储备始终保持在3个月用量以上，无“三丝”，质量稳定有保证。企业诚实守信，拥有一批稳定的大客户。

    “青松遇雪枝更挺，枫叶经霜色更浓。”10年来，无论外部市场环境如何变化，裕丰公司都坚持自己的发展思路，形成了自身独有的竞争力。可以说，裕丰的成功是必然的。