在会上，吴董向全国代理商简要介绍2012-2016新一系品牌发展蓝图：占领行业渠道制高点，打造新一系了服装品牌旗舰店成为年度工作之重；营销环境的变化，渠道格局的变革，终端模式的转型，作为代理商如何规划自身发展等等成为品牌升级不可忽视的重要内容。各代理商也纷纷发表讲话，积极配合新一系品牌的市场战略，努力打造成为行业领袖品牌。
王艺夫老师在本次大会上做了关于2012新一系品牌深度发展规划的详细讲解，针对企业如何发展、市场如何扩张、营销如何推广等事关企业发展的重大问题提出突破性建议；关于人才如何储备、渠道如何拓展、业绩如何提升、终端如何持续赢利等困扰代理商的疑难杂症提出切实有效的指导性策略；而店铺如何管理、目标如何实现、终端如何订货等实际问题提供针对性指导。在本次会上，还明确提出2012-2016年新一系打造行业领袖的七项重点工程：
第一，强行占领行业渠道制高点——新一系品牌旗舰店；
第二，大力度打造上百万终端400家——全国树立标杆市场；
第四，与法国设计机构合作研发高端产品——融入欧洲时尚元素
弟五，与VSA顶尖顾问公司合作——突破市场格局；
第六，在事件广告传播投入——引领大牌风范；
第七，实力雄厚重拳出击——打造行业标准模范。
分析局势发展，洞悉发展趋势，看清自身现状，发现存在问题，规划未来发展——2012新一系品牌发展高峰论坛意义重大，影响深远！
吴董在2012新一系品牌发展高峰论坛上致辞
新一系聘请意尚公司为战略合作伙伴授牌仪式
