奥斯迪新厂区生产线。
是什么原因让“奥斯迪”如此紧张？
作为西南地区生产规模最大的品牌服装生产企业，奥斯迪公司年产男、女西服以及制服36万套，衬衣39万件，但就是这样一家知名企业，却“屈居”在一个只有14800平方米的厂房内，这或许是很多人没有想到的。
李中华说：“不是我们不愿意接单，而是现有的生产线，根本不容许我们扩大产能。”
在产能与发展博弈中，早在很多年前，奥斯迪就在筹划搬迁。可服装工业的产出，与工业园区要求的比例有一定距离，不单让奥斯迪去无可去之地，也使整个昆明服装企业无园可进境遇。
契机，出现于2009年。当年，昆明市制定出台了《关于鼓励支持主城企业节能减排降低成本搬迁入园异地发展的实施意见》，以及随后出台的《关于加快工业园区标准厂房建设的实施意见》，让奥斯迪看到了发展的希望。
同年，一个集生产、贸易、物流等为一体的产业基地螺蛳湾国际商贸城小商品加工基地，在经开区大冲片区正是开建，项目包括建设260万平方米国际标准产房。而经过沟通、洽谈，奥斯迪成功入驻螺蛳湾国际商贸城小商品加工基地，并一次性购买了3栋标准厂房，近8万平方米。
“目前，新厂区的生产线已全部安装、调试完毕，计划在2012年6月搬厂。”
李中华透露说，在新厂区，奥斯迪将新增10-12条全自动生产线，届时，年产能将从现在的36万套扩大到72万套，新增就业岗位200—400人，产业竞争力将得到进一步提升。
事实上，在业界人士看来，奥斯迪的搬迁不仅是产能的提升，更是云南服装工业形象的再塑造；因为奥斯迪是云南省集服装的生产、销售、服务为一体的知名服装品牌，全国服装行业产品销售收入百强企业。
尽管“退二进三”给奥斯迪带来了新的发展机遇，但同时也带了新的“烦恼”新厂区配套、生活设施等还不是很完善，部分工人将选择离开，这成为当下“用工难”、“用工荒”下的待解“课题”。
不过，奥斯迪表示，任何时候都是挑战与机遇并存，奥斯迪将全力以赴支持昆明“退二进三”政策的实施。记者廖兴阳报道
