一、童装连锁店的商品策略：由于加盟童装品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟童装店主要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。
二、童装连锁店的人员管理：加盟童装店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中加盟童装店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。
三、童装连锁店的数量：童装加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，加盟童装店的商品品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回加盟童装品牌公司的滞销商品，只能在店、柜内消化。
四、童装连锁店的多品牌化发展：在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的童装品牌。
五、童装连锁店的库存：对于童装连锁店经营者而言，这个行业的库存管理也是众多的经营者们不能忽视的一个关键。
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧。选择童装连锁加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
