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    国内众多运动品牌内外受困

    放大字体  缩小字体 发布日期:2012-05-07  作者:李成  浏览次数:1487520919
    核心提示:国内运动品牌内外受困 ,让我们一起来看一下吧!

    “200换400”、新品8.8折,这些以前很少出现在运动品牌上的打折力度,现在却非常普及。事实上,除国内运动品牌打价格战外,国外运动品牌也没置身事外。

      国内运动品牌“内外受困”

    “200换400”、新品8.8折,这些以前很少出现在运动品牌上的打折力度,现在却非常普及。记者近日走访市场发现,运动品牌价格已“硬”不起来。在广州的一家百货公司,场内的李宁、361度大部分商品都参加“200换400”的促销活动,相当于打了5折。而361度的销售人员告诉记者,新品也可以打8.8折。而李宁专柜,在近100款鞋中,也仅有不到10款标识不参与活动。动向旗下的品牌Kappa则是全场参与活动,记者看到了不少当季新款也在其中。

    然而与打折火热的情况相异,这些企业的年报并不亮丽。记者统计了李宁(2331.HK)、安踏(2020.HK)、特步(1368.HK)、361度(1361.HK)、匹克(1968.HK)和动向(3818.HK)六家国内运动品牌公布年度报告发现,他们的销售增长率均出现下滑情况,同时库存、经营溢利、毛利率等指标也不容乐观。有业内人士认为,严重打折的情况已影响到这些运动品牌的价值,加上投入研发的费用比例过少,国内运动品牌行业的未来存在不少隐忧。

    本土品牌李宁、动向明言打折消存货

    记者了解到,李宁、动向在年报中就明言要以打折方式消库存。李宁年报称要加快清货渠道建设。2011年,李宁的工厂店和折扣店数量分别达到269家和358家,几乎是2010年133家和180家的一倍,李宁的首席执行官兼总裁张志勇曾于业绩发布会上提到,2012年,零售店折扣率将达24%-25%,工厂店及折扣店折扣率为50%-53%。

    而动向也在年报中承认,为了纾解存货压力,第一次宣布向经销商进行一次性的回购计划,2011年完成回购吊牌价总额14.5亿元库存,并通过工厂店及电子商务等方式重新促销商品。其中,主要品牌Kappa在2011年的销售总额减少15.38亿元,至20.95亿元,减少的主要原因是就是因为存货回购行动。

    国外品牌阿迪达斯、匡威频打折追击

    事实上,除国内运动品牌打价格战外,国外运动品牌也没置身事外。记者观察到,近日包括耐克、阿迪达斯、匡威等国外品牌也常打折。在天河的金利来大厦负一层就举办过一场打折展,记者日前在现场看到包括耐克、阿迪达斯、匡威、彪马都在其中,折扣在2-5折之间,匡威原价199元的鞋子仅售70元,而耐克等的款式也不过售价300多元,且鞋上还贴有天河城、广百等百货的价格标签,销售人员说,活动是为库存清货,所有货品都从正规渠道过来,均为正品。在一个逾300平方米的场地里,挤满了不少淘客,小李抢购了3双匡威,他告诉记者,这种品牌以前少有打折,刚好碰见了多买几双。

    而今年3月,广州万国广场也推出了阿迪达斯的特卖会,最低折扣至2折,且持续一个月。一件原价700多元的运动外套在特卖会上只要159元,原价600多元的运动鞋打完折才200多元。而在去年9月举办的琶洲会展中,耐克、阿迪达斯等的鞋子原价720元,折后也只需350元,有的款式因为断码只要150元就能淘到。

    记者走访发现,即使是春夏新款,耐克、阿迪达斯都基本都有8.5折,有的鞋款还可打至7折,匡威更在店前摆出6-8折的告示牌吸引客人。

    财务数据

    李宁首现负增长少赚9.2亿

    李宁2011年报显示,销售收入89.3亿元,同比减少5.8%,无疑是李宁2011年业绩的噩梦。这一倒退让李宁与一直位居第二名的安踏的销售差距缩小到0.3亿元,让李宁的居首之位摇摇欲坠。

    事实上,相比于负增长,记者对比历年经营溢利发现,在盈利能力上,李宁出现的倒退情况更为严重,在2009年-2011年,李宁分别实现经营溢利13.42亿元、15.47亿元和6.31亿元,2011年的经营溢利水平已经跌出10亿元的水平,甚至比2008年的9.6亿元要低,记者对比发现,李宁2011年经营溢利负增长率达59.21%,仅次于动向。

    李宁在年报中表示,李宁2011年中国体育用品行业整体销售虽然保持低位数增长,但增速同比2010年未有明显改观,零售终端仍然面对库存压力,行业竞争更为剧烈。同时其认为,“成本上涨正深刻地影响整体产业结构,给价值链各个环节带来巨大影响。中国体育用品行业整体亦面临着新的变化,未来两至三年是行业的转型期。”

    动向行业表现最差收入大跌35.66%

    拥有Kappa、RDK、Phenix 三个品牌,动向2011年在6大运动品牌中表现最差。2011年报显示,实现销售收入27.4亿元,负增长35.7%,经营溢利从17.4亿元直接跌破亿元水平,至9868万元,跌幅94.33%。库存比例也从22.3%直接升至34.7%,以至于动向董事会主席陈义红在年报中宣布再“出山”救市。

    陈义红在主席报告书中表示,“作为集团的创始人,更要挺身而出,责无旁贷地负起带领集团面对逆境的责任,于是我回到了管理集团营运的岗位上。”事实上,成立9年的动向也在这场寒冬中正面临着很多第一次,包括第一次收入和利润下降,第一次是店铺数量出现负增长,整体门店总户从3751间减少到3119间第一次宣布向经销商进行一次性的回购计划,回购吊牌总额14.5亿元的库存。

     
     
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