把品牌个性融入到品牌营销中，是近两年儿童行业越来越喜爱的做法。ABC、巴拉巴拉、米喜迪等这些知名的儿童用品企业都是如何做品牌营销的呢?之所以能成为大品牌一定有成为大品牌的妙招。在这里，攫取儿童行业2012年盛行较广的、具有代表性的五大品牌营销案例，与行业诸君分享。
　　
　　案例一：ABC创想微生活网络征集大赛
　　
　　2012年5月，知名童装品牌ABC在网络上掀起了“创想微生活”网络征集大赛活动，该活动持续ABC品牌“由于爱”的品牌理念，提出了“爱就让TA去创想”，很好地切合了当前儿童教育的实践状况，以释放孩子的无限想象力及发明力为目的，以孩子生长的真实需求为动身点。呼吁家长秀出孩子的微创想，亮出孩子的微生活，活动在刚上线不久便引来上万名家长的积极参与，影响十分大。
　　
　　点评：ABC“创想微生活”网络征集大赛采用创新的共同的微媒体传播战略。首先，该大赛在新浪、土豆、安定洋亲子网、宝宝树、摇篮网、妈妈网六大门户、垂直类网络媒体广告同步上线，对大赛停止推行宣传；其次，应用时下最抢手微媒体工具：新浪、腾讯两大官方微博停止每天播报，分离红人辣妈微博停止推行；最后，在传播媒体选择上，ABC品牌注重双向分离，合理应用门户网站、行业网站与专题页面三者的互动，完成与目的群体的有效沟通，提升ABC“创想微生活”活动的知名度，吸收目的群体参赛，从而完成品牌营销。
　　
　　案例二：巴拉巴拉盒子礼物公益活动
　　
　　2012年4月，童装品牌巴拉巴拉发起的盒子礼物公益活动，持续了一向：“童年不同样‘盒’你齐分享”的活动理念，把礼物送到贫穷山区孩子手里，同时把爱和关心的力气传送到需求协助的孩子心中。
　　
　　点评：巴拉巴拉盒子礼物公益活动采用公益营销，创意上来讲非常共同，不提企业本身而只倡导关爱贫穷山区，抓住了人们的猎奇心，进步了关注度，交融了公益活动的最新趋向，将贫穷地域教育、留守儿童等当下人们比拟关注的要素交融进去，显现了企业较强的社会义务感。
　　
　　案例三：米喜迪潮童大赛
　　
　　2012年3月，米喜迪第二届潮童大赛正式启动，再次为热衷潮流、追求质量的儿童及父母们带来一场潮童时髦盛宴。鉴于品牌的普遍影响力以及活动的积极含义，米喜迪潮童大赛得到媒体的普遍关注与目的群体的注重支持。
　　
　　点评：2011年米喜迪决议高调进军童装市场，短短一年多，经过鼎力开辟加盟，在2011年销售额到达2亿元，店铺数到达500家。2011年米喜迪与新丝路协作，正式推出“米喜迪第一届潮童大赛”，是其品牌迸发的一个起航点。看来，米喜迪固然没有鼎力对品牌停止知名度的宣传，但背后停止着一系列大手笔的举措，是米喜迪品牌营销的首要法宝。
　　
　　案例四：好孩子信任之旅
　　
　　2012年5月，童装品牌好孩子集团经过其官方网站等多个渠道停止选拔，最终选择了12组侥幸家庭，这些家庭受邀远赴日本东京，参与为期7天的好孩子信任之旅第二季——东京亲子游活动。
　　
　　点评：好孩子信任之旅第二季的活动过程中，经过侥幸家庭对好孩子全系列产品的免费体验，让消费者切身感受好孩子优质产品给宝宝的贴心呵护，浸透好孩子品牌对儿童的关爱，遭到普遍关注与好评。让消费者亲身体验，加强对产品的信任感，是好孩子此次活动的首要目的与营销方向。
　　
　　案例五：绿盒子第二届公主加冕礼
　　
　　2012年3月，绿盒子第二届公主节决赛在上海举行，7位表面美丽、心肠仁慈的小公主，从数千位报名选手中脱颖而出，参与今年5月举行的香港迪士尼乐园加冕礼之旅。作为电商童装代表的绿盒子，此次活动引发了众多媒体的普遍关注与消费者的持续支持。
　　
　　点评：数据发掘和CRM管理是绿盒子的中心竞争力，品牌的打造全靠这两大支撑点。绿盒子组建了数据研讨部门，从实践销售量、用户留言等多方面来研讨好卖的设计元素和样式；采用了系统供给商“管易”的处理计划，打造出一个完备的主页。赶上电子商务迸发期，众多网络推行同时停止，新型品牌绿盒子的崛起，确实值得传统童装品牌深思与自创。
　　
　　小编寄语：这五大营销案例让我们深思，其创意的手腕让我们感慨，无论是在营销的某一环节还是整个系统过程，还是详细的筹划过程，都有许多值得我们学习和自创的中央，无论是借势还是比附定位，无论是造势还是卖点筹划，无论是产品创新还是营销传播，都值得我们去讨论剖析。