26日上午，苏宁电器管理层到访红孩子北京总部，与红孩子管理团队就未来发展问题与进行了沟通交流。苏宁方面表示，红孩子将以独立的公司及团队形式进行运作。通苏宁易购平台，将使红孩子经营团队的优势得以最大化展现。
苏宁易购副董事长孙为民表示，并购后，苏宁母婴事业部即由红孩子现有团队组成，苏宁将充分保留红孩子北京地区主要经营团队。在未来发展过程中，红孩子将以独立的公司和团队形式进行运作。
孙为民认为，红孩子在年轻女性消费群体中具有较大影响力，收购红孩子后，红孩子的品牌价值将提升苏宁易购在母婴市场的地位。而随着苏宁易购母婴频道运营人员与红孩子运营团队的融合，红孩子团队在运营方面的专业经验将支撑苏宁易购在母婴频道的发展与建设。
对于企业文化，苏宁方面称，红孩子与苏宁相近的企业文化正是苏宁易购选择红孩子的主要原因。“相同的企业文化对双方的后续融合非常重要，只有相同的文化才能是双方朝着相同的方向前进。”
在苏宁方面看来，资本和物流体系的欠缺是红孩子此前遭遇发展困境的重要原因。并购后，苏宁充足的资金及庞大的物流体系，将使红孩子在销售渠道、仓储物流方面得到前所未有的发展。而苏宁易购以亦将在红孩子的帮助下，更快速的熟悉母婴市场，从而更加轻松的应对与供应商间的关系。
负责本次并购的苏宁电器副总裁任峻称，红孩子以独立的公司及团队形式进行运作，充分的发挥红孩子自身品牌方面的市场效应。而通过苏宁易购平台，将使红孩子经营团队的优势得以最大化的展现。
