今年8月初，安踏曾表示，因为下半年体育用品行业仍然存在库存和打折风险，所以将控制未来的订单量以及店铺拓展速度，稳健增长。

为此，记者致电安踏公司，其工作人员告诉记者，600家门店是安踏首席执行官赖世贤在两年之前的表述，不能说错，也不能说对，只是放在现在来谈并不准确。但是这位工作人员拒绝透露今年安踏门店数量的调整。

安踏否认年内开600家门店

不少业内人士认为，目前安踏盈利能力大幅下降，库存高企的情况，安踏也别无他法只能继续回归粗犷扩张时代，以消化库存压力。

但是这一计划与2012年安踏业绩中报中的表述相佐。今年8月，安踏发布半年报财务数据，上半年安踏营业额为39.34亿元，同比下降11.6%；毛利率为16.44亿元，同比下滑13.7%；归属于上市公司股东的净利润为7.7亿元，同比下降17%。

半年报指出，财务数据全面下滑是由于库存居高不下以及产品大幅打折，利润遭到了严重影响。其实，早在7月安踏的2013年一季度订货会上，安踏的订单金额就出现约20%~30%的跌幅。

安踏表示，下半年体育用品行业仍然存在库存和打折风险，所以将控制未来的订单量以及店铺拓展速度，稳健增长。

安踏的工作人员对记者表示：“根据2012年中期报告所述，2012年底安踏店的数目将保持稳定，对开店继续采取审慎态度。”

2012年安踏业绩中报显示，2012年底，安踏店预计为7800至7900家，而截至2012年6月，安踏门店的实际数目是7807家。

虽然，安踏开店明显放缓，但是实际上安踏曾经通过门店的快速扩张获得了飞跃式的发展。据公开资料显示，从2007年到2010年，安踏每年实际开店数量都在1000家左右。门店数的快速增加，也让安踏的销售额快速增长，以超过曾经体育用品行业第一的李宁公司。

据了解，为了加快开店速度，安踏区别于当时其他体育用品企业在全国设立直营分公司的做法，采用“省级分销代理+区域加盟经销商”的方式发展全国销售网络。因此，短短几年，门店数量从几百家到几千家，迅速占领了市场。

不过，现在安踏已经意识到大量开店已经不能为安踏带来更多的利润，而是更关注单店运营效率。“所以安踏去年就提出放慢速度，调整店铺的布局，甚至关闭低效门店，就是针对渠道终端，提高运营效率。”北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆对记者说道。