曾几何时，随着苹果公司在全球范围内取得巨大的成功，以及有意模仿苹果公司的小米公司在国内取得炫目的成长，粉丝经济成了互联网时代的商业新标签。人们谈粉而色喜，求粉而若鹜，似乎任何一项产品或服务，如果不能拢致一大帮粉丝，就无法在互联网的商业战场上立足。

　　苹果和小米的成功，塑造出为数众多的果粉和米粉。这是不争的事实。屡见不鲜的是，每当苹果发布新产品时，果粉们漏夜排队的执着与痴迷，甚至传出一些令人侧目的报道。而米粉们则蚁聚在小米官网的发售平台上，将数量有限的新品一抢而空，营造出了“小米式饥饿营销”的空前声势。小米公司趁势而上，将每年的4月9日定为“米粉节”，摆明了要将粉丝营销进行到底。

　　互联网在涤荡消解了传统商业的种种时空壁垒后，确实为粉丝营销提供了天然而广阔的平台。但是，粉丝营销真的无坚不摧，是所有产品（或服务）面向未来的坚强堡垒吗？

　　未必如此。

　　事实上，所谓的粉丝营销，很容易招致两种类型的粉丝坍塌。

　　利益真，粉丝伪

　　绝大多数的粉丝都不是铁杆的死忠粉丝，经不起任何的风吹草动。这些忠诚度严重不足的伪粉丝，往往是被蝇头小利吸引而来的。有利可图，则聚沙成塔，集腋成裘；无利可图，则大树未倒，猢狲已散。

　　美国知名快餐连锁品牌汉堡王先后做过两次轻度测试，不出所料地甄别出了大量的伪粉丝。

　　2013年2月，汉堡王推出了一款Facebook应用，如果用户删除Facebook上的10名好友（即粉丝），就可免费获得一个大汉堡。结果，在不到一周的时间内，共有8.3万人次在Facebook删除了好友，而被删除的好友数量更是达到23.4万人次。如果不是Facebook立即封杀了这款应用，恐怕被删除的好友数量还要继续激增。

　　10个好友竟然抵不上一个汉堡！可见，这经由互联网“啸聚”而成的粉丝团体是多么地不堪一击。

　　2014年1月，汉堡王再度出手，这一次则是针对关注自身产品的粉丝。汉堡王在Facebook上推出了“求掉粉”活动。活动页面上有两个选择：我是真粉和我是僵尸粉。选择后者将可以得到一个免费汉堡，同时还会收到汉堡王的绝交信以及拉黑通知。结果，38000名粉丝中的绝大部分为了得到这个免费汉堡而选择了后者，最终只剩下8481名铁杆粉丝。

　　为了一个汉堡，粉丝们不但可以牺牲好友，也可以背弃品牌。你怎么能指望这样的粉丝来确保品牌的江山永固呢？

　　不要以为汉堡王的遭遇只是个例。实际上，只受利益驱动的伪粉丝比比皆是，而通过利益输送拢络而来的粉丝基本上毫无忠诚度可言。

　　拨开粉丝的泡沫，利益的底牌清晰可见。我们永远也不要高估自身产品的魅力，永远也不要高估粉丝营销的潜力。那些披着粉丝外衣的用户，是很容易坍塌流失的。