上周，广州天环广场的Gap 盖璞和Old Navy 老海军专卖店突然结业，经无时尚中文网报道后，一石激起千层浪，多位消费者向无时尚中文网反映，Gap和Old Navy 在中国大陆多个城市关闭了多间店铺。

据消费者反映，Gap和Old Navy的上海五角场合生汇店、Gap 武汉凯德武胜店、Gap 成都来福士店均关闭。

随后，记者立即查阅Gap和Old Navy的中国官网发现，Old Navy 广州天环和上海五角场店已经从网站消失。而在Gap中国官网上，广州天环广场店、上海五角场店、武汉凯德武胜店、成都来福士店仍然在列，除经无时尚中文网确认关店的广州天环店外，无时尚中文网记者致电另外三间门店，其电话不是无人接听即是空号。据两个品牌中国官网数据，目前Old Navy 在中国大陆运营门店数为13间，而Gap 在中国大陆运营有约130间门店。

上周，无时尚中文网就在中国大陆连续关闭店铺事件向Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团中国公司邮件问询，截至无时尚中文网发稿时间，该公司未予回应。

不过，在Gap和Old Navy 广州天环店关闭的报道中，有疑似消息人士留言称，该公司在“进行较大的战略调整”，并表示具体情况“暂时不太方便透露太多”，而随后，该疑似消息人士更是删除了上述留言。

1月3日周二，无时尚中文网再次查阅Gap中国官网，上述电话无人接听或空号的店铺依然在列，而广州天环店同样在列，直到下午四点左右，广州天环店才从网站突然消失。

尽管Gap Inc.盖璞集团陷入挣扎已经数年，且过去两年持续进行关店精简成本，不过，其中国大陆市场的上述关店行为仍极不寻常。

Gap Inc.盖璞集团在2010年进入中国市场，是四大快时尚集团中进军中国市场最迟的集团，其大陆目前的约140间门店亦是四大快时尚集团中最少的，远低于门店最少的Zara的180间左右。不过，2014年升任大中华区执行副总裁、总经理的Abinta Malik 此前曾表示，希望大中华市场未来成为集团的第二大市场。

据网站数据，目前Gap Inc.盖璞集团的第二大单一市场为同属北美的加拿大市场，截止10月29日三季度，加拿大市场录得2.89亿美元销售，占比8%，较上年同期有一个百分点的提高，而包括中国在内的亚太市场整体份额为10%，与上年同期持平，不过亚太市场包括多个国家市场，而大陆市场门店约占亚太市场的三分之一，大中华市场门店约占亚太市场的40%。

Gap Inc.盖璞集团现任大中华区总经理Abinta Malik 上任于2014年底Gap Inc.盖璞集团在中国突破百店之际，时任集团大中华区总裁Jeff Kirwan 柯伟杰升任Gap 盖璞品牌全球总裁，而Abinta Malik由Gap 盖璞品牌全球在线业务高级副总裁调任大中华区总经理。

在Abinta Malik 的linkedin页面，她号称其带领的Gap Inc.盖璞集团大中华业务每年以20%的速度增长。由于Gap Inc.盖璞集团一直不披露单独大中华市场业绩，因此并不清楚集团目前中国市场具体运营数据，而截至2016年1月月底的2015财年，集团亚太市场整体营收为15.02亿美元，占比9%。

2015年，Abinta Malik在接受IMA Asia采访时表示，2015年底集团在大中华的门店将达到160间，不过据无时尚中文网根据集团两大品牌中文网站统计，Gap Inc.盖璞集团在大中华区运营的总门店数为152间，其中包括Gap 的97间大陆店、7间香港店、9间台湾店，以及Gap Oultet的24间大陆店和2间Gap 大陆清仓店。不过，若撇除已经关闭，但仍然官网在列的门店，过去一年，Gap Inc.盖璞集团在中国的门店扩张实际基本处于停滞状态。

作为后来者的Gap Inc.盖璞集团，目前面临中国服装市场的高速放缓，同时面临有史以来最激烈的竞争，而效率对于目前的Gap Inc.盖璞集团来说无疑是最重要的，该集团的Old Navy和Banana Republic香蕉共和国两个品牌此前先后分别退出日本和英国市场。

在中国市场发展6年后，Gap Inc.盖璞集团“存在感”仍然微弱，这或许是Gap Inc.盖璞集团在中国进行关店、调整策略的原因之一。以该集团品牌目前在中国市场的认知度和竞争力，或许无法承担继续扩张的压力，尤其面对的是仍然每年双位数上涨的零售租金和居高不下的人力成本，相反，该集团的平均坪效却在下降，2016财年前三季度总坪效为240美元/平方英尺，低于2015财年同期的246美元。

另外，值得注意的是，Gap 品牌是四大快时尚品牌中唯一一个同时入驻Tmall.com天猫和JD.com京东的品牌，考虑到Abinta Malik的电商业务出身，更加侧重在线业务发展可能是集团在中国发展更为谨慎的策略。