近两年零售商在生产厂家方面做出不少动作，为了应对社会经济结构的改变及零售市场的日益加剧的竞争，一部分快时尚品牌选择在劳动力更低廉的东南亚地区开厂以降低成本，而也有一部分中高档品牌选择工厂回流，对于他们的目标消费群体来说，“消费升级”导致消费者更注重质量而非数量，工厂回流是保证质量的第一步。

在前一阵意大利本土品牌回迁潮之后，英国鞋履品牌Clarks也做出了同样的决定。据BBC新闻报道，Clarks在2005年关停最后一家在英国的工厂之后，最近决定回到品牌创始地建立一家新的工厂。

1825年Clarks位于Somerset的第一家工厂

这个已经经历了近两百年历史的品牌可谓是英国制鞋业的先驱，1825年Cyrus Clark在英格兰西南部Somerset建立了第一家工厂，然而最初Cyrus制造的是羊皮地毯，只不过将生产剩下的边角料加工成了拖鞋。当他意识到这可以作为营收的另一条产品线时，他便开始单独为制造拖鞋收集原料。

而真正让Clarks这个品牌开始具有辨识度并成为经典的是1940年代后期上市的沙地靴系列——将极简的设计同极强的功能性相结合。第二次世界大战期间，驻扎在埃及的南非军队需要长时间在沙丘上进行长途跋涉，很快他们发现他们所穿的深靴型的靴子很沉重，不是最理想的选择。在开罗的一个集市上，军队发现了Clarks的这个设计，绉胶做的鞋底平滑，价格也不贵，鞋体没有凸耳不会在沙地造成阻力，最重要的是比传统皮靴轻便许多。很快，这款靴子便在盟军部队以及整个英国流行开来。

Clarks沙地靴

这次回到Somerset开设的工厂也将重心放在沙地靴的生产，据BBC报道，这家新工厂将要首次采用机器人协助科技，每年产出沙地靴30万双，与此同时，也会创造近80个技术和管理职位。

2005年时，Clarks关停了最后一家在英国的主要工厂，将产地迁往东南亚地区，当时BBC报道认为Clarks工厂的关闭是“一个时代的结束”，这个一度在英国拥有15家工厂的公司也不得不面对英国劳动力成本上升的现实，管理层表示，外包生产才能保证公司继续生存下去。

在十几年后，Clarks选择回到英国生产的原因其实和意大利品牌的回流是一样的，据英国商业媒体This is money报道，为了应对如今消费者诉求快速变化的现状，新厂址的选择能够更高效地向更大范围的市场输送产品，从设计产品到门店上新的周期能从原来的72周缩短到13周。

除此之外，还有我们最常谈到的一点也促使Clarks做出这样的决定——中国游客的急速增长。据英国《卫报》报道，中国游客对于这个英国老热情高涨，导致旅游团会有组织地带领游客专门到Somerset来购买Clarks，他们把Somerset看作是“Clarks Village”。如今这个小镇已经成为英国最热门的旅游景点之一，购物导向的旅游正在吸引消费者亲自来到产地购买，Clarks正是希望通过回迁工厂来追随这样的转变。

这一举措也正值英国退欧带来余波中，高街零售品牌受到影响，英镑疲软，这导致许多零售商开始调整自己的产品来源。