曾经与国家体育总局的人一起吃饭，他们非常好奇地问我，为什么中国福建的一个那么大规模的上市服装企业却生产不出他们需要的入场服和领奖装备，甚至连设计稿都很不专业？

我当时给他的回答是：隔行如隔山。我给他讲了这样一个故事：一位国外时尚媒体同行去采访耐克时受到了冷遇，耐克公司的一位欧洲女发言人对他说：“你应该知道，耐克不能算是时尚品牌，我们是做运动产品的，我们的产品重点是技术……”这位女发言人在说了这样一段话后就转身消失了。

你不得不承认，时尚服装品牌和体育用品品牌有时是在完全不同的两种语境下说话的。这就是为什么我们去参加一个体育用品品牌的新闻发布会时，你会发现他们可以斥巨资邀请国际体育巨星，而对娱乐圈的明星不理不睬；他们可以斥巨资赞助各种体育赛事，甚至用国家体育总局的朋友的话说是：一揽子协议，但是对于一些时尚选美比赛却不屑一顾；他们还可以斥巨资建立一个科技研发中心，尽管他们的大部分消费者都行走在城市的柏油马路上而不是奔跑在各种赛事的运动场上。

更有趣的是，这样的新闻发布会往往会邀请体育记者和时尚记者两个阵营，这两个阵营往往有着两种截然相反的风格：体育记者大多身着运动休闲服装，扛着“长枪短炮”，满脸热情地互相打着招呼，而时尚记者大多穿着时髦，面无表情地做旁观状，他们不是故作高傲，而是不知道该拿这些品牌们一遍一遍讲解的运动鞋的高科技怎么办？

由于挨着国家体育总局，北京龙潭湖附近形成了体育用品一条街，那里的写字楼里也是藏龙卧虎，一些中国体育用品品牌和体育用品相关产业的工作室都落户于此。在他们的办公桌上，没有时尚杂志，但是随处可见各类体育报纸和杂志。一位赞助国际体育赛事的中国龙头服装企业家到这里来取经，他非常想搞清楚入场服、领奖服以及各类专业比赛服到底是怎么回事？

在这里他们知道了耐克在篮球领域的专业地位，阿迪在足球领域的领军身份，还有各种关于羽毛球、网球、田径、游泳等等专业比赛服领域的领军品牌，不同的领域有着不同的核心技术，除了技术含量以外，运动鞋品以及运动装备是最赚钱的，服装相对来说对于一个体育用品品牌的贡献份额不大，有些品牌甚至在服装领域是亏钱的。当然，现在体育用品品牌们的竞争领域也有交叉，比如耐克在足球世界杯赛场上和阿迪达斯激烈竞争，而李宁品牌的成长速度更是令人惊愕，他们从体操到乒乓球到现在的羽毛球领域，都已经显露出了王者之风。现在世界体育用品界上演的是跑道之争、赛事之争，最终是城市之争、街头之争。

当然，让中国服装巨头更容易听懂的是关于耐克的对钩、阿迪达斯的三道杠的传说，这两个国外品牌似乎在创始之初就知道中国小学的基本符号，对钩就表示你的成绩永远优秀，三道杠是小学生的最高阶层——大队长。而这两个品牌目前都已经开始生产童装，这真是一件很可怕的事情。相比较而言，李宁的标志——狐狸尾巴就显得有些狡猾。再比如耐克曾经的广告语：一切皆有可能（Anythingispossible），体育领域的人都知道阿迪达斯的广告语是：没有什么不可能（ImpossibleisNothing）。这两个如此相似的广告语让李宁受益良久。还好，李宁现在终于痛下决心开始改变了：作出改变（Makethechange），不知道李宁新的广告语除了倡导一种生活方式以外，是否能够为它带来世界体育用品格局的改变呢？因为，在很多国外体育人士看来，李宁的标志更像是一把镰刀，这个标志无疑非常具有中国特色，他们认为这把镰刀将代表中国在世界体育用品领域首先发声。