为进一步做好安全生产工作，提高安全生产社会责任意识和管理水平，建立长效的管理机制，避免安全事故的发生，法派集团经研究决定，全体总动员争创开发区“安全生产示范企业”。

安全生产责任重如泰山，公司领导一直把安全生产当作日常工作的重中之重。为尽快完成由安全生产“先进单位”到“示范单位”的蜕变，在总裁彭星的直接带领下，成立了以彭星为组长的创建“安全生产示范企业”领导小组，企管部总监、生产总监、行政总监分任副组长，各车间主任及主管分任安全员，一张严密的安全生产管理网迅速在公司铺开，并设立了专门安全生产机构——“安全生产办公室”，拟定了两名专职安全生产管理员，8名兼职安全生产管理员，主抓安全生产工作。为提高公司管理机构的管理水平，总裁携全体安全生产专职及兼职管理人员参加了“安全生产管理员”资格证培训，极大的提高了安全生产管理人员的专业水平。从2010年7月份开始，公司创建“安全生产示范企业”主要从以下几方面展开：

一、完善制度

在开发区安监部门的指导下，安全办根据相关法律法规的要求，对各部门安全生产管理制度进行了完善：制订制度、明确职责、建立各部门安全产管理网络图、编制年度安全生产目标与安全生产计划、建立义务消防队、悬挂作业指导书，并将各种制度牌进行张贴和存档，最后根据制度健全规范化的台帐。

二、营造氛围

为创造创建工作良好氛围，安全办利用企业报纸、黑板报、投影、OA信息平台、内部腾讯信息平台、宣传栏进行全方位宣传，并拟定创建“安全生产示范企业”计划表，让全体员工了解和监督创建日程，在公司生产中心、宿舍、食堂等显眼位置悬挂、张贴各种创建知识和标语，并组织所有人员举行了一次创建动员大会，邀请安全生产方面专家剖析安全生产的意义及每个人所需承担的职责，让全体员工都参与到这个创建活动中来。

三、开展培训

为提高全体员工的安全意识和观念，安全办专门制订了《法派集团安全生产教育提纲》，并印刷成手册，分发给每位生产一线员工，要求生产中心利用班前会、周会等时间进行学习，并把一些重要内容变成口号，张贴在员工工作及生活的场所，随时提醒及提高员工的安全生产意识；针以行政员工，利用网络的优势，将电子版教育内容发给员工，由部门督促员工开展学习，并通过网络进行考核，最后把考核结果归档；新员工入职培训也把《安全生产教育提纲》作为必学的内容。另外，公司分别组织管理人员、一线员工，聘请消防大队及安监部门的有关专家为大家授课，强化各人员安全生产专业知识，最后由安全办统一对各员工进行考核，成绩优秀者给予奖励，未达标给予处罚后进行再教育。

为使公司义务消防队成为公司一支专业的救援队伍，公司特聘请专业人员给义务消队制订了严密的培训计划，学习急救常识，掌握消防设备及器材使用方法，提高他们检查排除隐患的能力，扑灭初起火灾的能力，组织疏散的能力，并经常进行灭火及应急预案训练及演练，让每个义务消防队员真正成为公司应急救援的中坚力量。

四、踏实推进

在公司创建安全生产领导小组的领导下，各项创建工作正在有序的开展，形成了“人人参与创建，个个重视安全生产”的良好局面，“安全工作无小事”成为每位员工及管理人员的口头禅。日常安全检查、重大节假日安全检查、每月安全机构专项检查、班组每月安全例会、部门每周安全例会、逐级签订责任书、员工三级教育和考核，这些工作的务实开展得到了安监及消防部门的肯定。

目前，全体法派人正以“永远拼第一”的企业精神，向“安全生产示范企业”冲刺。