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    法国品牌皮尔·卡丹商标只值半文钱

    放大字体  缩小字体 发布日期:2010-01-04  浏览次数:574544861
    核心提示:皮尔·卡丹,这个一度沉寂的法国品牌,最近因为两个中国买家在竞购中的互不相让而再度成为焦点。

    皮尔·卡丹,这个一度沉寂的法国品牌,最近因为两个中国买家在竞购中的互不相让而再度成为焦点。

    2009年4月,温州商人孙小飞与皮尔卡丹签订收购意向,7月8日签订临时合同,9月9日,签订正式合同,收购了皮尔卡丹皮具、针织服装、鞋、手套四类品种在中国的商标权,付给卡丹先生3300万欧元。

    10月19日,孙小飞正式向国家商标局提交了皮尔卡丹商标转让申请。

    当时的报道中,孙小飞并非唯一买家,因实力欠缺,一同出手的还有潘长海、洪建巧、陈小飞等三人,他们是孙小飞的伙伴或同乡。

    这一结帮并购,一度在中国商界传为佳话。

    然而,2009年11月,剧情大变。先下手的孙小飞变成了半路程咬金。

    上海中服称,自己才是皮尔卡丹商标中国经营权的申购者,已于2009年3月启动这一项目,并于8月取得国家发改委正式批文。其间与卡丹先生多次协商,进展顺利,并已在法国巴黎的市中心八区为收购专门设立了子公司。

    也即是说,皮尔卡丹在同时向两个不同的中国企业出售其品牌,众媒体戏称为“一女二嫁”。一怒之下,上海中服表示要对此提出诉讼,但皮尔卡丹尚未作出官方回应。

    作为最早进入中国的国际服装品牌,皮尔卡丹在中国具有很高的认知度。至上世纪90年代初,该品牌在国内一度成为时装的象征。近年来,随着越来越多的国际一线品牌涌入中国市场,皮尔卡丹开始逐渐被抛到“身后”。

    皮尔卡丹进入中国10余年,经历了短暂的辉煌后就一直在走下坡路,在国际市场已经全面凋谢,在中国也早已不能称为一线品牌,同样沦为昨日黄花。

    上海中服这显然违背了上海中服与卡丹先生达成的整体收购共识。上海中服非常震惊和气愤。如果没有得到皮尔卡丹善意和真实的回应,上海中服将坚决拿起法律武器,以追究卡丹先生的法律责任,尽快撤销不正当交易。

    孙小飞我们的钱都已经汇出去了,而且该交易也得到了温州发改委、外经贸局、外汇管理局等部门的同意。如果上海中服觉得不合法,完全可通过法律途径。

    浙江省服装行业协会副会长兼秘书长韩礼成如果收购成功,对于服装行业来说无疑是一个“利好”。鉴于培育自己的品牌决非一朝一夕之事,收购像皮尔卡丹这样的品牌不失为明智之举。

    上海金融与法律研究院研究员聂日明几十年来,皮尔卡丹由于过度授权,其品牌已经很难再作为奢侈品的代表,其“高雅大众化”的品牌策略,在中国的消费结构中,已很难占有一席之地。收购需要三思而后行。

    《文汇报》在国际收购中,多家竞争纯属常情。商人因此抬价逐利,也很正常。但从眼下的实际情况来看,皮尔卡丹此举算不上明智。漫天要价或恶意炒作不利于品牌的长远发展,而中国买家更要避免鹬蚌相争。

    网友我更希望我们的企业在有实力之后,能将皮尔卡丹整体收购。因为一个品牌,最有价值的是它的文化和历史,是它的根部。没有原创的历史的设计,一个品牌的价值会迅速萎缩。

    《竞争力》服装业最核心的利润是品牌,争皮尔卡丹,在一定程度上说明了中国企业的品牌意识正在觉醒,对产业的理解胜过从前。争品牌没错,但前提是这个品牌是一个活品牌,有知名度,还有可持续的设计个性。皮尔卡丹已经不再是活品牌,其全球的没落正是缘于设计个性的泯灭,只残留曾经的知名度而已。这样的品牌已经只值半文钱,值得要,但已经不值得抢。

    BOX:孙小飞:代理已经不过瘾

    上世纪80年代,孙小飞以服装业为起点开始创业。上世纪80年代末期在温州开始从事国际品牌代理,开创了当地品牌经营的先河,带动当时的温州形成了一股品牌热潮。

    1992年,孙小飞开始经营意大利服饰品牌卡丹路,曾担任卡丹路品牌湖北总代理。

    不过,做代理的种种限制让孙小飞难以大展拳脚,于是他决定收购。2002 年,孙小飞成功收购卡丹路品牌,在广州创建了卡丹路(意大利)有限公司并出任董事长。之后,他又成为意大利都彭服饰商标持有人,鳄鱼恤皮鞋、皮具的国内总代理。

    经过数年经营,孙小飞代理的“卡丹路”、“香鳄王”、“狄亚诺”等国际品牌销售额连年攀升,国内各地的代理商都争着要拿到这些国际品牌的代理权。通过品牌代理,孙小飞俨然成为中国服装业的一方诸侯。

     
     
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