9月上旬，古姿集团总裁罗伯特·波雷特称，巴伦夏加品牌是集团旗下增长最快的品牌，达到了金融危机爆发前制订的所有目标。

他补充说，集团作为一个整体，还包括古姿品牌和斯特拉·麦卡特尼品牌。集团没有认为好日子即将来临，而是按部就班地在为持续的经济低迷期做准备，但情况最终会好转。

他在威尼斯电影节上接受路透社采访时说：“我现在不如一年前乐观。”波雷特出席了电影节所设古姿集团奖活动，该奖旨在表彰对电影制作做出贡献的艺术家。

波雷特说：“我认为要为一切事情做准备。当好转到来时你不应该错过这样的时机，但你也不应该增大库存。”波雷特还表示，他无法预测2009年圣诞节的销售状况是否会好过去年，这种下滑趋势持续至集团的夏季贸易季。

在销售方面，古姿集团是仅次于LVMH集团和历峰集团的世界第三大的奢侈品公司，该公司为法国零售商PPR所有。PPR持续着以削减成本和节省资金为中心的富有斗志的计划。

2005年开始赢利的巴伦夏加品牌，两年前在古姿集团内被提升到了一个重要战略品牌的地位，它与古姿、宝缇嘉、伊夫·圣洛朗平起平坐，这意味着将有更多的资源分配给它。

“巴伦夏加是集团内增长速度最快的品牌，所有的事情都在表现出来，它是从两年前开始的。”波雷特补充道。巴伦夏加品牌于2001年被古姿集团收购，在自1997年以来任品牌设计师的尼古拉·盖斯奇埃尔的创意指挥下，已成为时装界的宠儿。

一位接近古奇集团却不愿意透露姓名的人士说，在过去3年，根据报告和可比基数，巴伦夏加的销售呈现两位数的增长。而波雷特拒绝透露巴伦夏加品牌增长和赢利的确切数据。

即使巴伦夏加起步基础比成熟品牌要低一些，但它的表现使它成为奢侈品品牌殿堂中的一员。这些奢侈产品如路易·威登和爱马仕的皮革制品在享受着经受危机考验的增长。

自从去年大多数奢侈产品的销售持续暴跌，奢侈品行业遭受着近来最严重的消费萧条期。贝恩咨询公司估计，上半年全球奢侈品销售额下降了15%至20%，并预言以恒定汇率计算，2009年整体销售额将下降约10%。

消费者紧缩开支导致包括法国的克里斯蒂安·拉克鲁瓦、德国的爱斯卡达和意大利的玛丽艾拉·普拉尼在内的几个高知名度的时装公司垮台。2008年，奢侈品行业规模翻了一番，达到约1700亿欧元。而世界金融市场的崩溃已影响到超级富豪，使过去10年的消费高涨态势意外终止。“我认为，我们已经通过过去一年半的重新校正，恢复到正常周期……高消费已过了风头。”波雷特表示。

他说，古姿集团今年已削减广告花费并大幅削减25%的资本支出。“今年9月，我们的心态已经从高速发展的环境转换到一个没有增长甚至下降的环境中，所以我们迅速把重点放在现金和增长最大化上。”波雷特说。从去年9月以来，该集团已经冻结了包括他自己在内的员工工资，也不再招聘人，还绷紧了供应链。

2004年，在联合利华服务超过26年后的波雷特，取代古姿集团由多梅尼科·德索尔和汤姆·福特构成的梦之队组合。从此他设法给自己施压，强迫自己在浮躁的奢侈品行业中成为一个权威人士。

虽然在低迷期谷姿集团的店铺网络比批发业务更具抵抗力，波雷特表示，减少批发商没有提上议事日程。

波雷特解释说，古姿品牌约70%的销售收入来自自营店，30%来自批发商，而宝缇嘉销售额中的80%来自自营店，20%来自批发商。说到这两个品牌，他表示：“改变这个比例不是目标本身。”