如果以前的领导层在，所有的债务问题还可以直接究责到人，现在如意集团把问题推给欧通国等实际股东，找欧通国等人时，又说现在的ITAT已是如意集团的，供应商们被推来推去。 ——一位供应商质疑ITAT领导层调整是忽悠供应商的花招 香港上市搁浅，实业经营不善，风雨飘摇中的中国服装百货最大连锁零售机构——ITAT集团自今年初开始被越来越多的供应商追债。ITAT承认没钱了，同时努力寻求外界援助。一个多月前，山东如意集团宣布对其初期注资5亿元，并基本接管ITAT。如意集团董事长邱亚夫取代欧通国成为ITAT新的董事局执行主席。同时，包括集团CEO、营运、采集总监在内的主要高管悉数离职。8月5日，ITAT集团新领导层首次就欠款问题与来自全国各地约200家供应商在罗湖区东湖宾馆协商，然而结果却让多数供应商失望，他们于当日成立了供应商维权联合会，但时间过去将近一周，双方的分歧反而更加凸显。 前日，带着对ITAT新领导层的失望，数百名情绪激动的ITAT供应商冲进位于安联大厦33层的ITAT总部，将这里变成了供应商的“总部”。而整个ITAT总部办公区除了少量该集团员工留守外，大部分区域已被愤怒的供应商“盘踞”。数日前成立的“供应商维权联合会”开始在这里“办公”，联合会再度召开供应商大会，力求首先在供应商内部达成共识，接着继续下一步讨款行动。会议上，有激动的供应商甚至喊出了“接管ITAT”的口号，而大部分供应商同意，采取直接走法律程序并请政府介入(申请民事诉讼或破产重组及破产清算)等措施。 整个过程中，ITAT集团高层始终没有露面。前日下午，如意集团方面对此进行了简单回应，表示因ITAT内部相当复杂，需要解决的问题相当多。目前希望先与供应商达成一致，然后考虑入股注资的问题。 失望供应商入驻ITAT总部“办公” 前日上午，安联大厦33层ITAT集团总部。因为大批供应商的到来这里显得比以往热闹，也更混乱。正对电梯的客服前台，已经不见了ITAT的服务员，取而代之的是几位供货商，坐在台前吃盒饭。 向两边的玻璃门内望去，A区内还有部分员工在办公桌前，但B区已经很少有工作人员在，而是被大批的供应商盘踞着。会议室内，挤了一屋子的供应商，不时传出有些激动的呼喊声。 “现在又已经一个月没有给我们结货款了。”一位供应商说，在上个月之前，ITAT集团还因为成立了新的即时金融结算系统，将今年3月份之后的货款及时结算给供应商。但到上月，这一结算系统再次戛然而止，让看到一些希望的供应商们对前景再次悲观。一位供应商说，本来如意集团入主ITAT集团是一件好事，没想到现在换来比原来更差的结果。 由于供应商人员混杂，诉求也各有差别。有的供应商干脆提出“接管ITAT”的口号，要求接管之后彻底将ITAT现有资金及库存进行清算。 供应商与ITAT集团之间矛盾骤然升级的原因在于，对于欠款如意集团给出了两种解决方案，一种方案是“债转股”，另一种方案是一年后还款30％，其余还款在三年内还清。但这两种方案遭到了大部分供应商的拒绝。根本问题在于，他们对如意集团解决问题的诚意缺乏信任。“未来三年如果经营得好，并且上市了，还钱当然不是问题，如果经营不好呢？”一位供应商说，无论哪种方案，如意集团根本就不承担风险。 行动成立维权联合会号令全国 对供应商来说，目前主要的问题还不是欠款怎样解决，而是不知道找谁解决。来自如意集团的管理层表示他们现在还不是股东，没有权利和义务承担工资和债务。这让供应商有些发毛，并开始考虑如何应对。 “东湖会议”当天成立的供应商维权联合会迅速开始运作。前日，他们已经在ITAT集团总部安家落户，成立了联合会的“临时办公处”。由于参会的供应商仅约200家，而全国各地供应商超过千家。该联合会需要得到更多供应商的授权。 “因为公司和我们供应商的利益已经到了非常紧急的时刻，希望联系到的各地供应商填好授权书后在9日前传真或者快递到安联大厦33楼供应商维权会临时办公处，我们在10日举行集会和重大事项需要商讨！如果能直接来的请10日9点务必到办公处！没有联系到的请主动和办公处联系或者到现场商议！所有委托书需将原件快递或者送到联合会。” 维权联合会设立了自己的网页，并在上面向全国的ITAT供应商发出呼吁。 前日的供应商会议上，对到场的供应商进行了纸面的民意调查。议题的设置指向明显。第一条是：“是否需要接管方立刻发放员工工资、支付店租并开通摩根支付宝，即时支付目前货款？”大多数供应商回答：“是”。在第二条的诸多选项中，由如意集团领导层提出的“债转股”和“三年分期偿还债务”的方案大多数回答是“不同意”。大部分同意的三个选项是：“接管方需将商业承兑汇票到期承兑，并还清所有欠款”；“与ITAT合作承包经营店铺”；“直接走法律程序并请政府介入(申请民事诉讼或破产重组及破产清算)”。 回应“希望双方各让一步” 供应商们探讨的一系列问题，实际上在前几个月中都被讨论过。那时ITAT还没有迎来如意集团的新领导层。当时的ITAT领导层给供应商们开具了大量的商业承兑汇票，来缓冲欠款问题。在接受记者采访时，有高层表示到年底还清供应商们的欠款。这个承诺曾让部分供应商暂时心安。毕竟商业承兑汇票是具有法律效力的。如果到期不兑现则属于诈骗。 但如意集团入主ITAT后，供应商们的货款再次“断炊”，还款也延期到三年时间。甚至连内部员工工资的发放都成问题。让大多数供应商对新来的领导层产生了疑虑。 一位供应商直截了当地表达他的意见：更换领导层和增资扩股就是耍的一个花样，如果以前的领导层在，所有的债务问题还可以直接究责到人，现在如意集团的人被问到债务问题时可以把它直接推给欧通国等实际股东，找欧通国等人时，又说现在的ITAT已经是如意集团的，供应商们被推来推去。 前日下午，在ITAT总部，现ITAT集团的“准CEO”白先生表示，如意集团面对的是ITAT集团之前留下来的复杂局面。“就像一个生病很重的病人。”他说，在可预见的一段时间内，亏损还将继续。如意集团一方面要给它补充营养(即注入资金)，另一方面还要对症下药，改善经营。 “我们现在是希望与供应商们共度时艰。”白先生说，如果直接拿钱进来，把之前所有欠款还清，ITAT的未来可能也不复存在了。他明确表示，如意集团增资扩股的具体情况还在跟ITAT的股东会谈，目前还没有结果。 如果供应商们硬性要求今年内还清欠款，如意集团很难同意增资扩股的要求。对于现在的处境，他希望双方各让一步。在与供应商未达成一致之前，不可能注资。