■未结货款3亿多元，库存商品20多亿元
■企业负责人身在香港不肯面对众多货主
ITAT集团号称“中国服装百货最大连锁机构，全国直属员工3万人，由中联集团海外投资有限公司、美国摩根士丹利、美国蓝山（中国）资本、美国CITADEL投资集团等股东联合投资”，在中国大陆开设ITAT国际品牌服装会员店、ITAT百货会员俱乐部和FASHION ITAT(时尚店)连锁商业网络，经营国际时尚品牌服装及百货商品。据供应商讲，它在中国的总部是“深圳摩根网络有限公司”，ITAT只是在香港的注册名。其官方网站列举了在全国共有764家实体店，光在广州就有约14家。
搬货人称换货盘点
昨晚接到市民报料，指晚上7时，十几人进入ITAT位于广州市石牌东路阳光都会广场的分店，把店内员工全部赶出，并且把货架上的衣物一件不留地打包，准备运走。
晚上9时25分，阳光都会广场一楼的服装、书籍等摊档仍在营业，但位于角落的ITAT国际品牌服装会员店玻璃门上已高挂“暂停营业”的牌子。店内有十几名男子或站或坐，似乎正等待着什么。记者借故进入该店，发现这间店铺有200多平方米，从地面上横七竖八、部分已经缺胳膊少腿的十来个塑料模特可以看出，这里曾经是一间颇具规模的服装店，但所有衣架上和塑料模特身上一律空荡荡。
在店内地板上，分散放着绿色大麻包袋和约50厘米高的纸箱，加起来约有30个，已经封好。坐在靠近门口的一名黑衣男子告诉记者，他们正在对货物进行盘点，记者问他为何盘点要把所有货物通通运走，他说：“把这些运走，再运一些新的、好的过来。过一段时间还会重新开，还是用这个品牌。”和这个店面相邻的两个摊档的营业员也表示，该店要撤场了，这些人正在把货运走。
知情人称供货商雇人搬货
但是，有知情人表示，这群男子不是ITAT员工，而是供应商请来的人，“肯定不是盘点。他们的店长我认识，盘点的时候店长怎么可能不在里面？晚上七点多他们就来了，而且把里面的店员、顾客都赶了出去，然后就开始把货架上的衣服拿下来放在袋子里。店员因为知道他们是债主的人，所以也没怎么吭声，没人报警。”他表示，事发后商场老板告诉他，这间店的租约签到明年，但是因为欠债未还，被债主上门来搬货了。
ITAT国际品牌服装会员店在天河棠下好又多广场的分店已撤场一段时间了。宝岗大道宏宇新一佳内的占地达200多平方米的ITAT在开了2年多以后，在今年5月底关门。
库存货品之前遭贱卖
记者联系到部分ITAT的供应商。供应商陈女士称，自从去年7月开始，本来月结的货款便收不到了，ITAT声称是网络升级问题，转而给供应商开期票，凭票可以在5个月后拿到钱，但到了现在，这些期票恐怕已成为废纸了。而她最发愁的，是大家还有几十个亿的货品库存留在ITAT的连锁店里，连锁店的员工、场地租主被ITAT拖欠了大量薪金租金，他们为了减少自己的损失，便把库存货品扣押起来，有的还在场地上贱价出售，本来上百元的服装，5元10元一件件地抛售。
供应商杨先生称，ITAT的供应商在全国有1000多个，这次来到ITAT深圳总部的近200人来自广东、福建等多个地区，希望能追回损失，ITAT的负责人欧通国没有露面，据说已去了香港。深圳市有关部门的领导已出来接待了供应商，正在寻求解决方法。目前有公安进驻了位于深圳金田安联大厦33楼的公司总部。
ITAT收缩战线关闭多家门店
昨日，记者致电ITAT多位相关人士，但都被告知已离职。据了解，不只是石牌店关闭，自去年开始，ITAT由于资金问题开始收缩战线，全国很多门店都陆续关闭。
ITAT实行“服装生产商—ITAT集团—商业地产商”的“铁三角”联盟和利益共同体运营模式，即ITAT整合国内服装生产厂家、商业地产资源，由服装生产厂商负责供货，商业地产商负责物业场所的服务，而ITAT只负责门店的装修及经营管理，并且拥有收银控制权和人员管理权。在这种轻资产模式下，ITAT可以做到“零场租、零库存”。这种模式迎合了大量寻求零售渠道的珠三角服装厂商和做不旺场的开发商需求，一拍即合，很快得以复制发展起来。
如意3亿元拿下ITAT？
而ITAT的倒闭都是发生在ITAT上市冲刺遇挫之后。
2006年11月，拥有200家会员服装店的ITAT迎来了蓝山中国资本首次5000万美元的战略投资，2007年3月，摩根士丹利、蓝山中国资本、CITADEL投资集团及美林(亚太)有限公司又对ITAT进行7000万美元的第二次战略联合投资，两次投资共向ITAT注资了1.2亿美元。
ITAT原计划今年二季度在香港上市募集资金10亿美元。但随后有海外媒体揭露ITAT集团上市申报材料财务造假，原保荐人高盛和美林宣布退出，IATA也未能通过港交所聆讯，上市被迫搁浅。
业内人士分析指出，ITAT的模式有其生存的市场，但有一死穴：ITAT并无核心的业务支撑，单靠这种模式的扩张，而不考虑门店的“钱景”，导致后来商品质量参差不齐，受到供应商和开发商的共同挤压，再加上后来为了上市任务的超常规发展，才导致了其资金链断裂。而上市搁浅更是加速了其门店的倒闭。
“目前，ITAT门店的关闭只是收缩业务，ITAT暂时不会全线倒闭的。”业内人士透露，山东如意集团出资3亿元收购ITAT，并将解决供应商和员工的欠款。供货商杨先生称，如意集团其实是ITAT最大的供应商，ITAT的老板欧通国对他们说公司已被如意接管，但如意方面8月5日宣布如意集团并非ITAT的股东，大家应该按合同向ITAT讨债。“他们双方在互相扯皮。”杨先生气愤地说。这个消息一下重创众多供应商等待如意给ITAT“埋单”的最后希望，成为供应商集体追讨的导火索。
