经过8个月面向中国和其他亚洲购物者的销售，该公司计划今夏在美国推出Denizen品牌的低成本牛仔裤。
尽管多年来有相当大比例的全球服装制造活动是在中国进行的，但中国消费者历来对全球设计和营销没什么影响力。
在这些方面，服装业滞后于其它一些行业，比如电信和饮料，这些行业的跨国公司已在新兴市场大幅增加研发投入，而当地竞争对手也在拿出越来越多的创新。
Denizen总裁梅铭恭(AaronBoey)表示，Levi已学会在新兴市场推出价格可以承受的牛仔裤，奥秘就在于搞清楚消费者对什么特点最敏感——是布料的质地、针脚，还是牛仔布的水洗效果。
“关键不在于扣除成本，而在于决定投入哪些成本、以提供消费者看重的价值，”他表示。“我们在目前开展经营的市场得到了那种验证。因此……我们知道我们在美国也能搞定它。”
随着棉花价格飙涨，服装制造商们正在搜寻控制成本的方法。
上海零售咨询机构通亚公司(AccessAsia)的马修•克拉布(MatthewCrabbe)表示：“这在更大程度上是一种运营管理和会计创新，他们搞明白如何削减几个百分点的成本，而中国在这方面是一个不错的训练场。”
自去年8月以来，Levi’s在中国、印度、新加坡、韩国和巴基斯坦开了150余家Denizen专卖店。在周二发布业绩之前，Levi’s不愿提供销售数据。在美国，这些牛仔裤将通过素以“廉价时髦”著称的折扣零售商Target销售。
Levi’s在去年8月推出该品牌时曾表示，最终将在美国推出这一品牌。
