阿迪达斯发布2010年全年业绩，大中国区实现销售额10亿欧元，同比增长3%，撇除汇率因素，同比减少2%。而阿迪达斯全球其他五大市场销售额均实现了增长。
整个阿迪达斯集团实现销售额120亿欧元，同比增长15%，超出阿迪达斯管理层此前做出的全年销售额同比增长不到10%的预计。阿迪达斯集团2010年毛利率为47.8%，同比增加2.4个百分点，阿迪达斯方面解释毛利率提高是因为减少了打折处理库存一类的活动，利润率更高的零售业务增加，以及成本降低。
体育用品市场观察人士马岗认为，从大中国区的表现来看，阿迪达斯已走出2009年的衰退低谷，2009年阿迪达斯的一些经销商关闭了数百家门店，2010年阿迪达斯零售门店数量增加不明显，在这样的背景下，阿迪达斯主要靠已有门店实现业绩增长，这一点较为不易。
市场人士陈士信表示，2010年，福建运动品牌如安踏等收入平均增长20%左右，国内运动品牌“领头羊”李宁公司(02331.HK)收入预计同比增长15%左右，阿迪达斯大中国区销售额虽然走出低谷，但与国内运动品牌相比，仍有一定差距。
陈士信说，按照阿迪达斯大中国区销售额10亿欧元来计算，约合人民币91亿元，李宁2009年收入83.9亿元，如按15%的增长率，预计2010年达到96亿元，超过阿迪达斯。
与耐克相比，阿迪达斯也有一定差距。本报记者统计，2009年12月1日至2010年11月30日，耐克在大中国区的收入为18.64亿美元，约合人民币120亿元，如排座次，阿迪达斯大中国区的收入排在耐克、李宁之后，居于第三位。
马岗认为阿迪达斯在中国市场要实现突破，除了提升现有门店的业绩，同时也应注重提高新兴(32.090,-0.23,-0.71%)品类的营收贡献，比如女性和男性健身运动用品。马岗说，传统运动品类很成熟，可提升点不多，且竞争也激烈，而健身运动用品等是新兴品类，迎合城市上班族消费升级的需求，利润空间也较大，且竞争对手较少。
