2011年对于已经进入决胜时期的童装企业而言，看到的俨然已经是一派“大风起兮云飞扬”。
业内普遍认为这几年是童装的洗牌期，战火是否愈烧愈烈?去年1000万元，今年3000万，明年7000万，从格林旗下嗒嘀嗒童装这几年的呈直线上升的广告投入费用，就可窥见一斑。
决胜时期，光有了决一胜负的雄心和资本，显然是不够的。站在运动、男装等前辈肩膀上的童装企业已经深深知道，广告投放已经不能一味“蛮干”。于是，或举办赛事或推同名影片或收购科教栏目，这两年，童装企业开始尝试，走一条各自不一样的品牌深度推广之路。
2011年“战火”更猛烈
事实上，今年的战火已经是前所未有的猛烈。央视、金鹰少儿等各大媒体首次受到了众多闽派童装品牌的“围攻”。先是格林自去年斥资千万在央视少儿频道“小试牛刀”后,于今年开启了全年度的高频次广告投放，耗资3000万。其后是暑假期间，泉州盛克公司旗下的杰米熊携同名动画片也在央视少儿、金鹰卡通等全国性媒体上“秀”了一把。
到了明年，这股硝烟味更将是浓得化不开了。就在上个月，在格林产值将达3亿元的“童装名城项目”投产仪式上，格林董事长赵建河公开透露，明年计划投入7000万元到1亿的广告费。而泉州宝德集团旗下玛米玛卡童装的内部人员也透露，玛米玛卡将在3年内在央视少儿投入7000万广告费用。
“几年后，童装将会出现十几个品牌占有40%-50%市场份额的局面，到那时，童装企业在市场上的江湖地位也就几成定局了。”正是这样的一个预测，让小玩皮的总经理黄良生倍感这几年童装品牌的竞争加剧。把握这个行业洗牌的时机，借助品牌推广把自己的品牌带起来，冲出重围，成了黄良生等童装企业老板费尽心思考量明年应该如何做广告投放的最大原因。
