9月2日，法国奢侈品牌路易威登位于成都仁恒置地广场的旗舰店正式开业。这是路易威登在中国西南地区的首家旗舰店，也是在中国大陆地区开设的第9家旗舰店和第35家专卖店。当天路易威登中国区总裁施安德先生表示，明年路易威登也将登陆重庆，开设重庆首家专卖店。

成都

西南首家旗舰店落户仁恒置地

上周四晚上8点半，音乐响起，4位白衣舞者从位于成都仁恒置地广场的路易威登旗舰店20多米高的外立面顶端缓缓降下，以流光四溢的LED灯墙为背景，悬空演绎了一段如“飞天”般的舞蹈。赵薇、胡兵、霍思燕等特邀明星嘉宾与300余位受邀前来的时尚人士及当地名流共同见证路易威登西南首家旗舰店正式揭幕。

路易威登标志性的临街幕墙长19米、高21米，由路易威登著名的Monogram花朵图案与其后的巨型LED屏幕构筑，可以随时调节色彩、变化灯光效果，在夜色中尤其璀璨夺目。作为临街外墙的延伸，旗舰店内侧的外墙同样用Monogram花朵图案的LED幕墙构筑，内外浑然一体，华美天成。

店铺内部共分两层楼面，其中一楼为女士皮具区、男士专区、旅行空间以及腕表区，二楼为女士专区与VIP贵宾室。值得一提的是，本次成都仁恒置地旗舰店的整体设计中还充分体现了路易威登向来注重的环保理念：店铺外墙使用环保节能LED系统和落地玻璃窗户，为店内引入自然光线，大大降低了能耗。店内天花板、地面及陈列架中则大量使用了复合型材料，不仅坚固耐用，也减少了对木材的消耗。

旗舰店能买到全系列产品

作为西南首家旗舰店，店铺引进了路易威登品牌旗下的全系列产品。其中包括首次引入成都的男女时装系列，今年秋冬很多新款服装都有陈列。

旅行箱包区传承了路易威登超过一个半世纪的旅行精神，陈列有传承品牌精湛工艺的旅行硬箱，以及各款方便携带的轻便拉杆箱。店内还展示了一款1924年制造的Monogram帆布古董衣柜箱，是特别从巴黎空运过来的。同时，旅行箱包区还提供路易威登的MonMonogram定制服务，你只需通过店内电脑的模拟系统选定花色，之后订单将直接送交工场，6~8周后你就能拿到独一无二专属于你的箱包。此定制服务有17种颜色供选择，首字母缩写最多可有三个，图案可选垂直或斜条纹，或首字母与条纹组合，Neverfull手袋也能订做。

二楼还特别陈列了珍稀皮具区，包括用鸵鸟皮、鳄鱼皮等材质制成的皮具。同时该区还陈列了一款路易威登小皮件100周年纪念款，重现品牌第一个小皮件的从中间打开的经典原貌。品牌相关负责人表示，进入成都十年，这个市场已日趋成熟。路易威登希望通过这些高端系列向成都乃至西南市场展示更多品牌的制作工艺和核心理念。

重庆

首家LV专卖店明年开业

成都已经有了路易威登的品牌旗舰店，重庆什么时候能开第一家专卖店呢？对此，路易威登中国区总裁施安德给出了确切答案：“进重庆就在明年。”施安德表示，路易威登很早以前就开始考察重庆市场，一直在等待一个合适的时机，寻找到适合的地点。现在时机已经成熟，明年路易威登就将在重庆开设首家专卖店。

“除了提供高品位的产品外，我们一直希望让路易威登的专卖店成为一个城市的地标、提升这座城市的商业水准。”施安德表示，路易威登长期以来对专卖店开设地点的选择都非常慎重，要开就一定要在最好的地段上开，在最有档次的商场里开。他介绍说，路易威登目前在中国的26个城市设有35家专卖店，每一家都是严格按照上述标准选址建设的。

渝中区拟引众多高端品牌

昨日，记者就路易威登进驻重庆一事电话采访了渝中区副区长邓开伟。他表示，“大牌进入重庆市场，解放碑仍是首选之地。这段时间，解放碑步行街标牌整治和环境建设主要目的之一，就是为像LV这样的高端品牌进驻创造良好的商业环境。”邓开伟还透露，未来数年内，80%以上已经进入中国的世界高端品牌都会陆续到来。

邓开伟认为，重庆进入二环时代后，按照商业消费就近便利的原则，主城区的消费分流是一种必然趋势。无论城市规模多大，总有一个最核心的区域。作为城市的中心，这个地区的档次和地位是不可复制的，而成为这个城市中心就是渝中半岛综合自身土地价值、商业价值做出的定位。

“纽约只有一个曼哈顿，重庆只有一个解放碑。”邓开伟表示，为了让渝中区成为重庆的曼哈顿，目前渝中区政府正在做市场结构调整，逐步将低端的、附加值低的产业调整出局，让解放碑核心区域成为真正时尚高端的消费中心。

“渝中半岛要将城市附加值做到最高，只能通过走高端路线和其他区域进行错位竞争。因为越高端才越不受地理位置的限制。无论距离有多远，人们都会向这个中心聚集靠拢。”邓开伟认为，要实现高产出、高附加值这个目标，就必须将商业做得更时尚、更漂亮。“谁来做？只有靠大品牌。只有这些经过若干年历史积累沉淀下来的大品牌，才是引领着消费潮流的风向标。”他希望，消费者未来在渝中区能够买到世界上绝大多数高端品牌。

路易威登开店至少考察25次

路易威登中国区总裁施安德在接受《东方企业家》采访时曾表示：“在中国内地，路易威登考察一个目标城市和目标店址，至少要拜访25次。在不同季节和不同时间去查看、去感受那个地方的气候、文化、市场、建筑、交通、合作伙伴等综合因素，最后决定是否开一家新店，或者旧店是否需要扩建。”

他表示，路易威登对开店数量和速度并无既定计划，唯一能确定的是每家店都能提供顶级的产品和服务。“每一年，摆到我办公桌上的开店项目不下200个，但最终获准建设的不会有多少。”施安德强调，路易威登对品质的极致追求，不仅体现在产品和硬件设施上，对商业环境、人员素质等“软”件也要很高的要求。

“影响我们决策的因素很多，我们很可能因为一个很小的因素就放弃对一个项目的考察。如果合作方和我们‘同床异梦’，我们也会毫不犹豫地放弃。在细节上我们绝不妥协。”拥有20多年高级品牌管理经验的施安德一直认为，支撑一个品牌的不是数量，而是质量。到重庆开店，则表明路易威登看好这座城市的发展潜力。